Estrategias del Poder

Estructura y dinámica de los grupos económicos 273
sociales y políticos, como indicadores de que las ganancias fueron por lo
menos significativamente razonables.
En conclusión, los fundadores de los grupos manejaron una variedad
de elementos como capital y red de contactos con el objetivo de capitalizar
la mayor cantidad de las mejores oportunidades para obtener ganancias
considerables, generadas común e inicialmente en el sector comercial.
Pero, ¿cuál fue el impacto de la fuente de acumulación en la formación de
los núcleos de negocios de estos grupos?
3. Núcleos de negocios de los grupos
Habiendo evolucionado desde una firma unipersonal y monoproductiva
hasta una serie de compañías diversificadas, ¿cuáles fueron sus capacidades
y limitaciones como grupo? El núcleo de negocios ha sido la fuente
crucial de poder, tanto en el mercado como en la política. Conocer la
naturaleza de los núcleos de negocios, tanto en la etapa embrionaria como
en la 'resistencia' durante la década de 1980, nos ayudará a ver cómo es
que se facilitó el camino hacia inversiones potenciales.
Definimos el núcleo de negocios como el centro de operación de los
grupos, movilizando recursos desde y hacia otras alternativas de inversión
o compañías. El· núcleo tiene una dimensión económica (el sector que
genera la mayor parte de los ingresos del grupo) y una gerencial (el centro
neurológico de toma de decisiones corporativas). Puede adquirir la forma
de un holding (controlado por la propiedad), una gran compañía especialmente
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