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Estrategias del Poder

Historia de las familias poderosas del peru

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174 Enrique Vásquez Huamán<br />

traders 11 así como en exportadores nacionales. La especialidad de Wiese<br />

era el servicio profesional que proporcionaba a sus clientes 12 , lo cual<br />

permitió a la firma crecer de tal forma que en 1924 era una de las más<br />

grandes importadoras de maquinaria minera e industrial. De este modo,<br />

la firma evolucionó no sólo aumentando su rango de operaciones tanto<br />

en el sector público como en el privado, sino también mejorando su<br />

calidad gerencial.<br />

Una muestra de la expansión de la gerencia de los Wiese fue la creación<br />

<strong>del</strong> Sindicato Wiese. Su objetivo era suscribir y respaldar la emisión<br />

de préstamos públicos en representación de las agencias <strong>del</strong> público, al<br />

mismo tiempo obtener fondos, acciones y bonos de gobiernos, firmas<br />

industriales y bancos. El objetivo a largo plazo de la compañía fue crear<br />

firmas de irrigación, energía, ferrocarril, puertos, drenaje de viviendas,<br />

minería y otras obras de "utilidad pública" 13 .<br />

En el mismo año, 1924, el Sindicato Wiese ganó una concesión <strong>del</strong><br />

Gobierno para construir un hotel de lujo. Ésta era una gran oportunidad<br />

para el desarrollo de bienes raíces para quienes no tenían tierras en Lima,<br />

como los Wiese y los algodoneros (Low 1979: 226). ¿cuál fue el nivel de<br />

riesgo relativo de este ingreso hacia la industria hotelera?<br />

Las facilidades aseguradas por el gobierno Leguía probaron ser una<br />

variable clave. "El presidente Leguía dio facilidades para adquirir el terreno<br />

e importar artículos decorativos para el Grand Hotel Bolívar" 14 . El<br />

Sindicato 15 construyó un hotel de 400 habitaciones, lujosamente decorado<br />

por la compañía Waring & Gillow de Londres, gracias a las concesiones<br />

especiales que permitieron importar material libre de impuestos<br />

(Low 1979: 226).<br />

11. Como Vacuum Oil Co., Sullivan Machinery Co., Worthington Pump & Machine-<br />

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12. De acuerdo con Centurión (1924), "Había especialistas para todas las diversas<br />

industrias y eran capaces de resolver cualquier consulta técnica acerca <strong>del</strong> funcionamiento,<br />

manejo y renovación de la maquinaria usada en las plantas, para cada industria<br />

había un ingeniero especialista".<br />

13. El capital era de 500,000 libras peruanas. El Directorio estaba compuesto por las<br />

siguientes personas: presidente, Augusto N. Wiese; vicepresidente y tesorero, Fernando<br />

Wiese; director administrativo, Carlos A. Wiener; director, Carlos Wilton (archivos de los<br />

Registros Públicos de Lima).<br />

14. Entrevista con un ex-empleado <strong>del</strong> Hotel Country Club, Lima, 1990.<br />

15. Low (1979) menciona que la concesión fue tomada por el agricultor de algodón<br />

español Luis Albizuri y otros socios, pero no hemos podido confirmar esto.

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