Estrategias del Poder

118 Enrique Vásquez Huamán
posible explicación para esto era que Romero, siendo inversionista en
instituciones bancarias, mejoró sus medios de financiamiento y por lo tanto
su competitividad.
Las compañías de la familia Romero consiguieron mantener un crecimiento
estable en la participación del mercado, llegando tan alto como 25%
y 31% en 1961 y 1966 respectivamente. Del mismo modo, el Grupo La
Fabril consolidó su posición de líder con el 40% del mercado de desmote de
algodón en 1966. Así pues, dado el desempeño de los grupos La Fabril y
Romero, la concentración del mercado alcanzó un nivel tal que las dos firmas
sumaban el 70% del mercado piurano (Reaño y Vásquez 1988: 67).
5.2 El mercado financiero: 1951-1969
El objetivo corporativo del grupo era mantener la competitividad en
el mediano y largo plazo. En consecuencia, era importante encontrar nuevas
alternativas de inversión, que permitiesen consolidar la posición inicial
del grupo en relación con sus competidores y al mismo tiempo permitir el
acceso a otros nichos de mercado. El mercado financiero parecía ser una
opción atractiva que podía llenar estos requerimientos (Reaño y Vásquez
1988: 71).
5.2.1 La fundación del Banco Continental
En 1951 el Grupo Romero, junto con otros empresarios limeños,
fundó el Banco Continental con un capital inicial de 45 millones de soles.
Entre los empresarios se encontraban George Bertie Donaldson (británico),
Feliciano del Campo Romero (español), Carlos Enrique Sutter Modorri
(suizo), Carlos Díaz Ufano Schutz (peruano), Enrique Pardo Heeren (pe- ·
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