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Estrategias del Poder

Historia de las familias poderosas del peru

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66 Enrique Vásquez Huamán<br />

involucrados. Este elitismo fue reforzado por una actitud de "mantener la<br />

distancia" adoptada por ambas partes, el presidente y los portavoces de los<br />

grupos económicos. Sin embargo, esta actitud tuvo diferentes expresiones y<br />

sutilezas, especialmente en sus efectos sobre el marco institucional.<br />

Primero, el presidente tomó decisiones en representación de su gobierno,<br />

su partido político y miembros de su partido en el Parlamento sin<br />

ninguna consulta o coordinación previa. Esto fue un caso más de súbita y<br />

personal iniciativa de parte <strong>del</strong> presidente forzado por las circunstancias<br />

críticas, más que un compromiso pragmático producto de una estrategia<br />

planificada por el partido gobernante (Instituto Nacional de Planificación<br />

1986: 379). Segundo, el proceso se caracterizó por una negociación cercana,<br />

selectiva y discriminatoria entre los miembros <strong>del</strong> Gobierno, el equipo<br />

tecnocrático de la gerencia económica y representantes de los grupos<br />

económicos más importantes.<br />

El partido gobernante jugó un rol pasivo de apoyo, en lugar de ser<br />

un negociador activo con los empresarios. El equipo de asesores <strong>del</strong> presidente<br />

asumió el rol de representar al Gobierno, lo cual creó una impresión<br />

de que el presidente estaba tomando distancia no sólo <strong>del</strong> gabinete sino<br />

también de su propio partido político.<br />

La participación personal de García no sólo debilitó el perfil de su<br />

propio partido, sino también afectó el desarrollo de otras instituciones.<br />

Esto se debió a que el presidente escogió a los representantes empresariales,<br />

apelando públicamente a los grupos económicos en vez de a los líderes<br />

de los gremios. Esto implicó dos importantes temas. Primero, la abierta<br />

interacción <strong>del</strong> gobierno con los más importantes diseñadores de política<br />

significó que los empresarios ya no necesitarían a los partidos políticos de<br />

derecha 17 como intermediarios con el poder político. Segundo, esta invitación<br />

exclusiva confirmaba públicamente el gran poder de los grupos económicos,<br />

al mismo tiempo erosionaba el proceso de aprendizaje institucio­<br />

Tíal de los 1uá:; importantes gremios empresariales, denegándoles sus derechos<br />

como legítimos representantes. En otras palabras, la actitud <strong>del</strong> presidente<br />

creó condiciones para que los grupos económicos practicaran una<br />

suerte de "política <strong>del</strong> enmascaramiento": indiferencia hacia los partidos<br />

de derecha y los gremios empresariales. Ellos debían haber sido los aliados<br />

naturales para las negociaciones.<br />

¿cómo fue posible construir un proceso de concertación con los<br />

empresarios bajo un gobierno de centro izquierda?<br />

17. Ver sección 2.2 Crabtree (1991).

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