11.04.2019 Views

Estrategias del Poder

Historia de las familias poderosas del peru

Historia de las familias poderosas del peru

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Respuesta <strong>del</strong> sector privado ante las políticas adoptadas por el Gobierno ... 53<br />

Aunque Morales Bermúdez desmanteló gradualmente los elementos<br />

<strong>del</strong> socialismo de participación introducidos por el gobierno de Velasco<br />

(Philip 1978: 158-9) y nombró tecnócratas y empresarios en puestos claves<br />

para obtener la confianza de la comunidad empresarial 34 , la respuesta<br />

fue un acomodarse a las circunstancias.<br />

El Gobierno debilitó los conceptos <strong>del</strong> proyecto velasquista, tales<br />

como la comunidad industrial y la propiedad social, se removió el reconocimiento<br />

de una organización campesina y se devolvieron los periódicos a<br />

los propietarios originales (Scott Palmer 1980: 122).<br />

A pesar de estas correcciones fundamentales a las medidas de Velasca,<br />

la gerencia económica <strong>del</strong> programa de estabilización no alentó al<br />

sector privado. En un contexto de depresión generado en 1975 por las<br />

recomendaciones <strong>del</strong> FMI y los futuros intentos de estabilización de 1976 y<br />

1978 35 , la confianza de los empresarios fue frágil. Por otro lado, la élite <strong>del</strong><br />

sector privado tendía a usar cualquier instrumento de supervivencia que<br />

estuviese disponible 36 . Como ya hemos mencionado, sólo las 120 firmas<br />

más grandes tenían acceso a suministros importados bajo el esquema <strong>del</strong><br />

FMI; así, embarcarse en nuevos proyectos industriales 37 en un contexto de<br />

incertidumbre fue demasiado riesgoso. En una coyuntura de persistente<br />

inflación, devaluación y recesión, algunos grupos económicos se trasladaron<br />

forzosamente al sector servicios, ya que éste no presentaba mayores<br />

34. El Ministerio de Finanzas fue ocupado por el abogado Luis Barúa, quien diseñó<br />

el programa de estabilización en 1976, luego el empresario Walter Piazza (Grupo Cosapi)<br />

tornó la posta brevemente en 1977 (quien fue reemplazado por un miembro de la<br />

Junta Militar) y finalmente el economista Javier Silva Ruete hasta antes de las elecciones<br />

generales de 1980.<br />

35. Thorp (1979: 129) concluyó que "El programa aceleró la inflación en el corto<br />

plazo por el efecto de empuje de costos, producto <strong>del</strong> alza de los precios relativos. Pero<br />

aunque esto causó recesión casi no tuvo impacto en el déficit fiscal. La recesión fue<br />

suficiente (eventualmente) para reducir las importaciones, pero como ningún elemento<br />

<strong>del</strong> programa contrarrestó el estancamiento <strong>del</strong> volumen y valor de las exportaciones<br />

así como la creciente carga de la deuda, las reservas continuaron cayendo. El impacto<br />

desigual de las medidas estuvo cercanamente relacionado a la creciente viabilidad<br />

política, como fue evidente en julio de 1977".<br />

36. Ver Parte ll.<br />

37. Como veremos en la Parte ll, muchos grupos económicos se embarcaron en la<br />

inversión en industrias orientadas a la exportación. Sin embargo, las decisiones fueron<br />

tomadas cuando ADEX disfrutaba de un apoyo privilegiado <strong>del</strong> Gobierno, los grupos<br />

económicos entraron en estadios preoperativos de nuevas firmas manufactureras o<br />

adquirieron fábricas de extranjeros.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!