Estrategias del Poder

194 Enrique Vásquez Huamán
con corporaciones americanas en sectores económicos desconocidos se
repitió. Esta empresa fue altamente influenciada por antiguos socios extranjeros,
quienes estaban alertas del potencial del Perú para aumentar su participación
en el mercado internacional de la harina de pescado. Wiese estableció
un joint venture. Aun más, ellos repitieron su patrón de expandir su
negocio de bienes raíces hacia el desarrollo urbanizador de tierras, comercio
de maquinaria y equipo pesado para la naciente industria manufacturera y
ampliando geográficamente su mercado en el sector bancario. El aumento
del comercio importador permitió a Wiese crear una compañía independiente
con el objetivo de poder copar la demanda. De esta forma el Grupo Wiese
aumentó sus inversiones principalmente en el sector de servicios en vez del
de manufactura y salió definitivamente de la minería. Estamos ante la consolidación
del núcleo de negocios de un grupo de base familiar que estaba
creciendo y se mostraba oportunista.
8. Las reformas de Velasco y la ''fe firme" de los Wiese:
la década de 1970
Hemos visto cómo los Wiese habían ampliado sus operaciones en el
sector servicios y cómo sus operaciones bancarias habían asumido un rol más
activo, reforzando los intereses del grupo en comercio, bienes raíces y desarrollo
urbanístico. Las reformas de Velasco intentaron atacar los centros de poder
de la élite local y del capital extranjero. 8 sistema bancario estaba en la mira.
¿cómo respondieron los Wiese? ¿cómo las reformas radicales afectaron su
capacidad del grupo para invertir en nuevos proyectos? Análogamente, cuando
Velasco optó por reformas radicales sobre la propiedad, éstas se enfocaron
en la agricultura, minería, industria y pesca. ¿En qué medida la expropiación y
toma del control del Gobierno sobre el comercio exportador de harina de pescado
y las expropiaciones afectaron al Grupo Wiese y sus asociados en negocios
tan rentables? En otras palabras, al ver el modus operandi de los Wiese,
podemos estudiar la respuesta por parte de la élite local, cuyas preocupaciones
no eran solamente de manufactura, un tipo de "empresario" que el gobierno
militar no estaba necesariamente tratando de apoyar.
8.1 La respuesta a las reformas financieras
Sólo tres meses después de que el gobierno de Velasco tomara el
poder en 1968, fue promulgado el Decreto Ley No. 17330, en el cual el
75% de las acciones de las instituciones financieras debían ser transferidas