Estrategias del Poder

Importancia de los grupos económicos: visión panorámica 97
(continuación)
Industria Grupo dominante (1) Otro
Artículos domésticos Luccioni Ferreyros
Textiles
Brescia
Alimentos Romero De Ferrari, Bentín, Gildemeister
Farmacéuticos y otros Ferreyros
Comercio doméstico Luccioni Ferreyros, Wiese
Tiendas por departamentos Brescia
Hoteles León Rupp Brescia, Bentín
Transporte aéreo
León Rupp
Almacenes y depósitos Romero Bertello
Bienes raíces Brescia, Raffo Wiese, Montero
Servicios de cómputo Nicolini, Brescia Romero, Bentín, Ferreyros
Servicios administrativos Brescia
Otros servicios
De Ferrari
Notas: (1) Si un grupo tiene una firma entre las cuatro empresas más grandes en el subsector,
es clasificada por Alcorta como "dominante". (2) En sociedad con Lanatta. {3) Sólo Vera
Gutiérrez está entre las cuatro firmas líderes, pero los grupos Piccini y Muncher no son tan
pequeños.
Fuente: Alcorta (1992: 231).
4. Conclusiones
Podemos ver que un pequeño conjunto de grupos económicos y el
Estado fueron prominentes en el liderazgo de sectores industriales en
1986. Entre los principales grupos de negocio están los más antiguos y
más influyentes como son Romero, Brescia, Wiese, Bentín, Lanatta­
Piaggio, Bunge & Born y Ferreyros. Al considerar la muestra de cinco
sectores que totalizaban 40% del total de activos fijos netos de las 1001
principales firmas en 1986, vemos que los grupos económicos tenían posiciones
líderes en industrias manufactureras orientadas al mercado doméstico
que son altamente dependientes de bienes importados y con bajos
niveles de exportación. Esta última característica será analizada en la Parte
III; mientras que el análisis histórico de los grupos económicos familiares
será desarrollado en la Parte 11, donde documentaremos cómo alcanzaron
esas posiciones de poder y conformaron su cartera de inversión a lo largo
del tiempo de su ciclo de vida empresarial.