Estrategias del Poder

Los grupos económicos en stress: 1990-2000 423
instalada 118 y proyectarse inclusive a exportar frambuesas a Estados Unidos
y la Unión Europea 119 . Esta estrategia se vio reforzada con la adquisición
de maquinarias y equipos de frío por US$ 381,000 para su refinería
de Ilo en sociedad con Uniagro S.A. 120
3.2.1 Empresas textiles: sobrellevando la situación
Sin duda alguna, la empresa Universal Textil (Grupo Romero} resultó
la más activa: amplió la capacidad de su hilandería con una inversión de
US$ 3 millones y siguió renovando sus telares con una inversión de US$ 1
millón 121 a través de leasing y logró obtener utilidades por aproximadamente
US$ 1.5 millones (Cavanagh 1995: 63-4). Asimismo, la mejor performance
en la Bolsa de Valores de Lima la logró Textil Piura (también del Grupo
Romero), cuyas cotizaciones subieron 17.6%. Esto se explicaría por la obtención
de un crédito importante para su programa de reestructuración y las
expectativas de una demanda creciente de Estados Unidos y Brasil 122 .
Otros grupos estuvieron relativamente operativos como Pathey & Corzo,
propietario de Inca Tops, la firma de hilados de alpaca extra fino, al invertir
US$ 2.5 millones en renovar maquinaria y equipo 123 y San Cristóbal
(Grupo Raffo), que adquirió el lOO% de las acciones de la Cía. Internacional
Cotton Group Inc., que se encargaba de coordinar el almacenaje, desaduanaje,
despacho y facturación de su mercadería en Estados Unidos 124 .
No hubiera sido conveniente para ninguno de los grupos aplicar
estrategias demasiado expansivas (sobretodo para el Grupo Raffo), pues,
si bien el Grupo Romero obtuvo ganancias, las condiciones del mercado
eran un tanto inciertas, por lo que la mayoría de empresas tuvo resultados
negativos. En efecto, dos de las empresas que más perdieron fueron la
fábrica de Tejidos La Unión (que había dejado de ser del Grupo Brescia) y
la Industria Textil Piura del Grupo Romero.
Al igual que en el período anterior, el presente no resultó tan favorable
para muchos de los principales grupos debido a la recesión económica
del país: en el mercado interno la demanda por textiles decreció debido al
118. "Economática", Circular de la Bolsa de Valores de Lima, 6 de diciembre de 1994.
119. "Economática", El Comercio, 9 de diciembre de 1994.
120. "Economática", Circular de la Bolsa de Valores de Lima, 13 de diciembre de 1995.
121. "Economática", Circular de la Bolsa de Valores de Lima, 6 de marzo de 1995.
122. TheAndean Report, junio de 1993.
123. "Economática", Gestión, 14 de diciembre de 1994.
124. "Economática", Circular de la Bolsa de Valores de Lima, 4 de noviembre de 1994.