Estrategias del Poder

114 Enrique Vásquez Huamán
perteneció a la familia Checa. Luego fue transferida a la familia Raygada,
que la perdió luego de haberla otorgado en garantía hipotecaria para un
préstamo de la compañía Comercial Wiese. Finalmente, esta firma vendió
la hacienda a C. Romero & Co., quien la repotenció con 12 millones de
soles con la finalidad de producir principalmente arroz y algodón 20 •
Al final del proceso de adquisición de las haciendas, Romero había
construido las bases de un grupo económico. El comercio de algodón y
bienes importados 2 \ desmote, procesamiento de semillas de aceite, el
cultivo de algodón y hasta la manufactura de textiles 22 eran simultáneamente
administrados por un equipo profesional 23 . Tres áreas claves estaban
bajo la responsabilidad del equipo administrativo: planeación estratégica,
inversión y finanzas y la administración del personal y la tecnología 24 •
Esta última era crítica porque durante la década de 1920 Piura experimentó
la introducción de una variedad de algodón llamado pima, lo que
demandó cambios radicales en los sistemas de cultivo (Low 1979: 148). De
1922-1924 en adelante, el algodón pima desplazó rápidamente al antiguo
aspero o del país y hacia 1927 se convirtió en "el" producto de exportación
de Piura 25 • El Grupo Romero fue uno de los primeros en mecanizar el cultivo
de algodón importando tractores, equipos de arado y máquinas de tratamiento
de semillas. Pero había preocupaciones adicionales: las plagas y el
clima. Para remediar esto, el grupo creó un laboratorio que era manejado
20. De acuerdo con la declaración legal, fechada el 25 de octubre de 1954, Calixto
Romero S.A. otorgó 3,300,000 soles a la nueva empresa agrícola (Volumen IV, página
164 de los archivos de los Registros Públicos de Piura).
21. Low (1979: 265) menciona que Romero (entre otros en diferentes valles de algodón)
era un agente para autos y repuestos. Asimismo, dijo que "los cultivadores en
Piura eran conocidos por sus frecuentes cambios de vehículo para mantenerse con los
últimos modelos".
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de Romero, en Sullana, no era muy grande", pero no pudimos confirmar esto.
23. Desde 1920, el equipo gerencial empezó a contar con un equipo calificado y
personal técnico como Manuel Arribas Romero, Balarezo, García, Moser, Mollet y Arana,
entre otros.
24. De acuerdo con la entrevista con un antiguo administrador de campo de la
hacienda Mallares, había una constante preocupación por el entrenamiento del personal
con las últimas técnicas para garantizar un incremento en la productividad.
25. De acuerdo con Low (1979: 148), el pima fue introducido por el alemán Emilio
Hilbck. "Probablemente introducido en Piura en una escala comercial en 1924, llegó a
formar el5% de las exportaciones de algodón de Piura en 1925, 23% en 1926, 32% en
1927, 73% en 1928, 92% en 1929 y 98% en 1930".