Estrategias del Poder

50 Enrique Vásquez Huamán
Como veremos en los capítulos siguientes, los representantes de los
grupos económicos que eran considerados promisorios, recibían importantes
posiciones en agencias públicas y compañías. Este acceso preferencial
les permitió diversificar y controlar parte de su riesgo de inversión. Además
veremos en detalle cómo algunos grupos económicos convirtieron sus
bonos de reforma agraria en acciones industriales con crédito subsidiado,
así como también adquirieron firmas manufactureras y mineras extranjeras
en ventas precipitadas, con divisa extranjera subsidiada 27 •
A pesar de que existían casos en los que los empresarios tenían algún
acceso a las diferentes jerarquías del Gobierno 28 , en general la comunidad
empresarial compartía la percepción que el equipo tecnocrático gubernamental
operaba en secreto y en total aislamiento de la sociedad civil. A
pesar de que las empresas disfrutaban de una variedad de beneficios y de
apoyo directo del Estado en la formación del capital 29 , existían restricciones
fundamentales. Por ejemplo, la falta de respeto hacia la propiedad
privada demostrada con la aprobación de reformas y la imposición de la
comunidad industrial 30 , así como la estabilidad laboral, hicieron que el
sector privado fuera reluctante a las directivas del Estado. Estos hechos
seguidamente restringieron su autonomía (Cotler 1979: 279) y corroyeron
su confianza en el Gobierno.
El general Velasco llegó a decir: "La excusa para no invertir es que no
existe un 'clima de confianza' en el país: esta frase muchas veces mencionada
es una repetición mecánica, pero es también un arma psicológica que
usan elementos reaccionarios que suelen cubrir con una cortina de humo sus
intenciones antipatrióticas". Lo que ellos querían decir por confianza, decía
Velasco, era básicamente volver a tener las cosas en la manera que eran en
el pasado. Sin embargo, "estamos convencidos de que este tipo de confianza
es la total negación de las posibilidades de transformación en el Perú: porque
27. Ver capítulo sobre los grupos Romero y Brescia.
28. Malpica (1990) mencionó la existencia de un grupo informal llamado ALTECO,
porque los empresarios se reunían con oficiales de alto rango para el almuerzo, té y
comida.
29. Ejemplos del mecanismo por el cual los hombres de negocio tomaron ventajas
de los esquemas de gobierno para constituir compañías en sectores conflictivos pueden
ser vistos en la Parte 11.
30. Ha sido mencionado que el Gobierno estableció patrones similares en otros
sectores además, como la comunidad minera, la comunidad pesquera y la comunidad
de telecomunicaciones.