Estrategias del Poder

Estructura y dinámica de los grupos económicos 293
parar generaciones futuras para la posesión y el manejo garantizó la supervivencia
y el crecimiento de los grupos. Sin embargo, todo lo anterior
hubiera sido imposible sin la constancia de liderazgo al interior de la familia.
No son pocos los ejemplos de familias desaparecidas durante la segunda
o tercera generación. Muchos de los grupos locales que resistieron los
vaivenes de la década de 1980 eran comandados por líderes de la tercera
o cuarta generación familiar. La presencia y predominancia incuestionable
del líder se basó no sólo en su habilidad profesional, sino en su capacidad
de acumular el activo estratégico más importante del grupo: el aprendizaje
institucional.