Estrategias del Poder

334 Enrique Vásquez Huamán
La asignación de recursos, según el Cuadro 10.16, muestra que
15 grupos económicos absorbieron más de un tercio de los fondos en
moneda nacional, mientras que sólo cinco grupos absorbieron un
quinto del fondo de divisas. Cuatro grupos económicos captaron el
28.2% de los fondos. Esto se asignó a mejoras para las plantaciones
de aceite de palma (Romero, 19.2%); una planta procesadora de langostinos
en la costa norteña (Guinea, 3.2%); una cervecería en el norte
(Bentín, 2.9%) y una fábrica de ensamblaje de motocicletas en la
selva {Mavila, 2.8%).
Además, el 52.3% de los proyectos perteneció a la industria manufacturera
y el25.4% a la industria de alimentos, mientras que sólo el2.9%
fue para proyectos privados agrícolas.
Los proyectos del Fondo de Bienes de Capital, Foncap, habían sido
básicamente (94.1 %) aprobados en el gobierno de Belaunde. Geográficamente,
los proyectos se localizaron en Lima (63.2%), de los cuales el
27.7% se enfocó en la adquisición de equipo de transporte y telecomunicaciones,
25.6% de equipo industrial y 3.1% de equipo de pesca. El Cuadro
1 O .17 muestra que se asignó a diez grupos económicos casi el 10% de
los fondos. La asignación era principalmente para las plantaciones de
aceite de palma (Romero, 5.7%), equipo de cerámica (Verme-Pinasco,
1.5%), equipo para cervecería (Bentín, 0.9%) y maquinaria .en general
(Ferreyros, 0.7%). Un aspecto notable es que las compañías estatales absorbieron
el 60% de este fondo promociona!.
El Fondo de las Exportaciones, Fonex, fue organizado para apoyar
las operaciones del postembarque para las exportaciones de bienes
de consumo durable y también el trabajo de consultoría técnica involucrado
en la exportación de bienes de capital. Los proyectos principa-
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