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Estrategias del Poder

Historia de las familias poderosas del peru

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308 Enrique Vásquez Huamán<br />

empresas, actividades y regiones que no eran elegibles para el crédito<br />

bancario" (Alva Castro 1986: 305). Para hacer esto, era necesario hacer<br />

dos cosas: "el establecimiento de límites en préstamos a las empresas y<br />

grupos económicos y la canalización de recursos a las áreas y sectores más<br />

necesitados" (Alva Castro 1986: 302). La preocupación <strong>del</strong> Gobierno<br />

sobre la concentración de los bancos en dar préstamos a pocos prestatarios<br />

había empezado. El ministro de Economía reveló que las 15 compañías<br />

más grandes, de las cuales las seis primeras empresas eran propiedad<br />

<strong>del</strong> Estado, recibieron 16.7% y 14.5% de créditos directos en junio y agosto<br />

de 1986 (Alva Castro 1986: 306). En consecuencia, el Gobierno emitió<br />

el Decreto Supremo No. 239-8E-EF por el cual se le dio a la Superintendencia<br />

de Banca y Seguros facultades especiales para corregir tales distorsiones<br />

<strong>del</strong> mercado <strong>del</strong> crédito 7 • Sin embargo, había dudas sobre si las<br />

medidas serían completa y eficazmente llevadas a cabo, debido a la falta<br />

de personal calificado en el cuerpo de supervisión 8 .<br />

El manejo de las tasas de interés dentro <strong>del</strong> enfoque heterodoxo tuvo<br />

varios efectos. (1) El ahorro financiero en términos reales cayó, particularmente<br />

en 1986 y también el sector financiero informal creció extensivamente;<br />

(2) hubo un fuerte racionamiento <strong>del</strong> crédito en el sector financiero<br />

formal; (3) el mercado <strong>del</strong> tipo de cambio libre estuvo bajo presión, lo que<br />

se reflejó en la fuga de capitales; (4) quizá la mayor consecuencia que no<br />

era obvia al equipo económico <strong>del</strong> Gobierno fue que el racionamiento <strong>del</strong><br />

crédito favoreció la inversión a prestatarios adversos al riesgo que rendían<br />

bajos retornos y a su vez afectó la eficiencia y el crecimiento.<br />

En conclusión, el presidente y su equipo tecnocrático hicieron uso de<br />

su plena capacidad para alterar las reglas <strong>del</strong> juego. El descontento con la<br />

singular experiencia neoliberal de Belaunde (1980-1985) y el hecho de<br />

que se acabara el boom <strong>del</strong> cobre crearon las condiciones para un cambio<br />

radical en términos <strong>del</strong> enfoque y gerencia económica. En esto, el Gobierno<br />

usó la tasa de mterés n:iai negativa para sostener su programa antiinflacionario<br />

y dar apoyo preferencial al sector informal. Sin embargo, el resultado<br />

fue diferente de lo que esperó: los ahorros financieros cayeron dramáticamente,<br />

el patrón de concentración <strong>del</strong> crédito no cambió y hubo un<br />

7. El Decreto Supremo tenía dos objetivos. Primero, reducir o aumentar los límites<br />

individuales y globales de crédito. Segundo, preparar el máximo limite para los créditos<br />

directos e indirectos que un prestatario o un grupo de prestatarios podrían obtener de<br />

una o más instituciones de crédito.<br />

8. The Economist Intel/igence Unit. Country Report: Peru, Bolivia, No. 4, 1986,<br />

London, p. 16.

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