Estrategias del Poder

38 Enrique Vásquez Huamán
lugar se documenta la relevancia económica de los grupos más importantes
durante la década siguiente. La Parte 11 presenta detalladamente las
historias de cuatro grupos económicos familiares: Romero (1886-1990),
Brescia (1889-1990}, Wiese (1902-1990) y Bentín (1870-1990) y breves
discusiones sobre el ciclo de vida empresarial de otros cinco: Piaggio,
Bunge & Bom, Ferreyros, Raffo y Cosapi. Finalmente, en la Parte 1II mostraremos
el margen de maniobra de los grupos económicos y su impacto
en el diseño de políticas económicas. El Perú, bajo el gobierno de García,
estuvo rodeado por una extrema intervención estatal en los mercados de
créditos bancarios y de comercio exterior, los grupos económicos encararon
políticas económicas pendulares durante 1985-1990, capitalizando en
lo posible sus propias fortalezas organizacionales y aprovechando oportunidades
de mercado creadas por la intervención estatal.
El último capítulo muestra la interacción de una gama más amplia de
grupos económicos a nivel de los principales sectores económicos en un
contexto de estabilización económica, apertura de mercado y reinserción
en el sistema económico internacional globalizado.
Las principales fuentes de información primaria fueron los archivos
de los Registros Públicos de Lima, Bolsa de Valores de Lima, Comisión
Nacional Supervisora de Empresas y Valores, Superintendencia de Banca
y Seguros, Corporación Financiera de Desarrollo, Instituto de Comercio
Exterior, Deseo, Centro de Desarrollo y 50 entrevistas personales.
Los gremios empresariales han sido ya meticulosamente estudiados
en los trabajos de Durand y este libro toma en cuenta sus hallazgos.
En términos de información secundaria, las publicaciones especializadas
Peruvian Times, The Andean Report, The Peru Report, Perú Económico
y el diario Gestión fueron vitales para documentar las diversas
estrategias de los grupos económicos en el Perú.
Como Frank Child escribió, "El estudio de los grupos o su relación
con ei Gob¡emo no es siempre tactible. Ni el Gobierno ni los grupos simpatizan
con las investigaciones acerca de sus asuntos políticos. Inclusive un
nuevo régimen, luego de un cambio de gobierno, dudaría en abrir la caja
de Pandora" (1976: 126). Como esta cita lo sugiere, existen metodologías
que no pudimos usar. Una encuesta detallada a líderes de los sectores
públicos y privados hubiera podido proporcionar alguna información de
estos sectores. Sin embargo, no fue factible por la actitud de los hombres
de negocios frente a los cuestionarios, y debido a la carencia de buena
voluntad y disposición de los equipos tecnocráticos del Gobierno para
hacer comentarios sobre sus roles.