Estrategias del Poder

El Grupo Bentín: 1879-1990 229
banca (Low 1979: 80). Dentro de la familia, el equipo gerencial fue capaz
de desarrollar una compañía holding, y por ende extender los horizontes
de sus negocios. Por ejemplo, en 1955 la compañía Inmobiliaria Alameda
de los Descalzos operó como una compañía holding y desde allí se generaban
los diferentes intereses en la industria, agricultura, bienes raíces,
desarrollo urbanístico de tierras, y transporte aéreo, entre otras. Con eso
los hermanos Bentín adquirieron puestos prominentes en compañías, autoridades
monetarias y gerencia empresarial (Cuadro 7.2).
En conclusión, hemos sido testigos del cambio del núcleo de negocios
del grupo económico al ingresar a la industria de la cerveza, después
de un período de experimentación en industrias conexas como la
embotelladora y la producción de malta. La habilidad para embarcarse
dentro de una corriente industrializadora de sustitución de importaciones
que estuvo basada en dos elementos: primero, la configuración de un
equipo de administración entrenado dentro de la familia fue lo que le
permitió capitalizar óptimamente oportunidades de negocios y redes de
contactos empresariales; segundo, la habilidad de aprender de experiencias
pasadas de cómo trabajar con líderes empresariales locales e inversionistas
extranjeros.
6. Velasco y la expansión industrial de la Backus: 1968-1979
El año de 1968 fue un punto de quiebre en la gerencia económica
del Perú como hemos visto en el Capítulo 2. La creciente intervención del
Estado en la economía y la radicalización de las reformas de propiedad
erosionaron la confianza empresarial. El reto de este período para nuestro
estudio de la estrategia del grupo, es investigar cómo la familia sobrevivió
en tiempos de incertidumbre y de confianza erosionada y qué puede decimos
eso acerca del Grupo Bentín, su forma de trabajar en particular y
sus estrategias familiares en general.
6.1 La respuesta industrial
Como hemos visto previamente, el gobierno militar de Velasco ejecutó
una serie de reformas estructurales desde 1968, y la Ley General de Industria
fue una de las más controvertidas. Una fuente de conflicto con el sector
privado fue la decisión de crear el concepto legal de "Comunidad Industrial".
Su objetivo era que los trabajadores se convirtieran gradualmente en dueños
de por lo menos el 51% de las firmas industriales privadas.