28.04.2015 Views

2004. évi 2. szám - Jura - Pécsi Tudományegyetem

2004. évi 2. szám - Jura - Pécsi Tudományegyetem

2004. évi 2. szám - Jura - Pécsi Tudományegyetem

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kovácsy Zsombor: A dereguláció lehetõségei a magyar jogban<br />

meghatározása után, az esetleges visszásságok figyelembevételével<br />

ítélhetjük meg.<br />

Amennyiben a fentiek alapján nem találunk<br />

megfelelõ megoldást, a feltételrendszer módosítása,<br />

esetleg alapjaiban új szabályozási technika javasolható.<br />

e) Feltételek idõtállósága<br />

A társadalmi viszonyok folyamatos formálódása és<br />

ezzel összefüggésben a szabályok idõtállóságának<br />

korlátozott volta a jogalkotás ismert tényezõje.<br />

Adott szabály élettartamát gyakorta a jogszabályok<br />

elõkészítésének látóterén kívül esõ tényezõk: politikai<br />

rendszerváltások, gazdasági-társadalmi átalakulás<br />

korlátozzák. Van azonban néhány olyan szabályozástechnikai<br />

eszköz, amely alkalmas arra, hogy segítséget<br />

nyújtson a jogszabályok gyakori módosításának<br />

elkerülésére, illetve arra, hogy a jogszabály a változó<br />

társadalmi viszonyok között is megállja a helyét.<br />

A jogszabályi rendelkezések idõtállóságának<br />

elõsegítése érdekében a következõ lehetõségek adódnak:<br />

– Mérjük fel az adott intézkedéshez rendelkezésre<br />

álló forrásokat, és olyan szabályozási megoldásokat<br />

válasszunk, amelyek várhatóan hathatós megoldást<br />

jelentenek a kezelendõ problémára. Az érintettek<br />

köre, a meghatározandó összegek, mentességek<br />

tekintetében a hatékony forrásfelhasználás, az arányosság<br />

elveinek alkalmazása mellett a súlytalan intézkedések<br />

kiküszöbölése is szükséges.<br />

– Becsüljük meg a szabályozás szempontjából lényeges<br />

paraméterek várható változásait rövid és hosszabb<br />

távon is! Amennyiben hosszú távú intézkedést tervezünk<br />

és a körülmények lényeges módosulása várható,<br />

érdemes a szabályozást valamely, az értékelendõ körülményekkel<br />

párhuzamosan változó tényezõhöz igazítani<br />

(pl. a minimálbér egyhavi összege).<br />

– Hosszabb távra szánt rendelkezés esetén érdemes<br />

elvégezni az adott paraméterek – indokolt<br />

idõtávon belül végbemenõ – változására vonatkozó<br />

elõrejelzést, továbbá vegyük figyelembe a kérdéses<br />

terület vizsgálatával foglalkozó intézetek, szervek<br />

becsléseit, és igazítsuk azokhoz az intézkedést.<br />

– A lényeget kifejezõ, de a konkrét megnevezést<br />

mellõzõ megfogalmazást (pl. „felügyeleti szerv”) alkalmazhatunk<br />

potenciálisan változó elnevezésû intézmények<br />

vagy átadásra kerülõ feladat esetén a módosítás<br />

elkerülése érdekében (ld. még a technikai deregulációnál<br />

leírtakat – „A társadalmi viszonyok változásai<br />

miatt bekövetkezõ alkalmazhatatlanság”).<br />

– Gyakran változó terület szabályozása esetén<br />

„biztosítékként” elõírható a vonatkozó szabály meghatározott<br />

idõközönként történõ felülvizsgálata.<br />

89<br />

f) A nehezen mérhetõ tényezõ helyettesítése<br />

Gyakran elõfordul, hogy valamely, elviekben menynyiségileg<br />

jellemezhetõ tulajdonság alapján kívánunk<br />

differenciálni valamely jogosultság, illetve kötelezettség<br />

tekintetében. Ha a választott tulajdonság<br />

nehezen mérhetõ, az adott tulajdonsággal korreláló<br />

más jellegzetességet választhatunk a differenciálás<br />

alapjaként. Ilyenkor fontos annak megítélése, hogy<br />

a helyettesítõ jellegzetesség milyen mértékben korrelál<br />

az alaptulajdonsággal, az esetleges eltérés következményeképpen<br />

milyen eltérés várható a jogalkalmazás<br />

során az eredeti szándékhoz képest.<br />

Milyen elveket kell tehát figyelembe venni, és milyen<br />

lehetõségek adódnak tehát a közvetett tényezõk<br />

alapján történõ szabályozásnál?<br />

– Törekedjünk az értékelni kívánt tényezõ minél<br />

tökéletesebb helyettesítésére!<br />

– Vizsgáljuk meg, hogy a helyettesítés következtében<br />

az érintettek köre, jogosultságaik, illetve kötelezettségeik<br />

mértéke mennyiben változik, és az így<br />

kimaradók, valamint a „potyautasok” 10 problémáját<br />

milyen szabályfinomítással, kiegészítõ szabálylyal<br />

lehet kezelni.<br />

– Amennyiben a tényezõ egyedi értékeinek mérése<br />

problematikus, az helyettesíthetõ átalányértékkel.<br />

Kiegészítõ megoldásként alkalmazható az<br />

átalány megállapításától mérés esetén való eltérés<br />

lehetõvé tétele. 11<br />

g) Szervezet és eljárások egyszerûsítése 12<br />

A szolgáltató állammal szemben felmerülõ kritikai<br />

észrevételek jelentõs része a bürokratikus eljárásrendet,<br />

az ügyfelekkel szemben megfogalmazott fölösleges<br />

követelményeket érintik. Mindez rávilágít az<br />

államapparátus szervezetével és mûködésével kapcsolatos<br />

problématerületekre.<br />

A hatósági és egyéb hivatali ügyintézés szervezeti<br />

és eljárási szabályai körében a következõk szem<br />

elõtt tartása szükséges:<br />

– Törekedni kell az adott célt megvalósító szervezet<br />

egyszerûsítésére, felesleges szervezeti szintek<br />

kiküszöbölésére, párhuzamos vagy hasonló feladatokat<br />

ellátó szervezetek összevonására.<br />

– Az eljárás legyen minél gyorsabb, az eljárási<br />

határidõk minél rövidebbek!<br />

– Lehetõség szerint alkalmazzunk formanyomtatványokat,<br />

tájékoztatókat!<br />

– Az engedélyezésre vonatkozó szabályozás felülvizsgálata<br />

keretében meg kell vizsgálni, hogy<br />

• az engedélyezés kiváltható-e bejelentéssel és<br />

utólagos ellenõrzéssel,<br />

• feltétlenül szükséges-e az adott szakhatósági<br />

közremûködés,<br />

• hatósági igazolás helyett alkalmazható-e az<br />

ügyfél nyilatkozata, továbbá<br />

• lehetséges-e az önkéntes jogkövetést leginkább<br />

biztosító egyéniesítés érdekében mérlegelési<br />

JURA 2004/<strong>2.</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!