01.03.2013 Views

1 TÜRKİYE PROFESYONEL LİGLERİNDE GÖREV ... - Spor Bilim

1 TÜRKİYE PROFESYONEL LİGLERİNDE GÖREV ... - Spor Bilim

1 TÜRKİYE PROFESYONEL LİGLERİNDE GÖREV ... - Spor Bilim

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tablo 2. Ülkelere Göre <strong>Spor</strong> ve Medyaya İlişkin Karşılaştırmalı Gelir Göstergeleri (Milyon EU)<br />

ÜLKE TV GAZETE SPOR KİTAPLAR VİDEO ve OYUN<br />

DERGİSİ<br />

DVD YAZILIMLARI<br />

JAPONYA 1,454 2,373 1,332 121 14 349<br />

A.B.D. 4,315 - 868 134 258 690<br />

İNGİLTERE 207 542 271 30 -<br />

Kaynak: Naoyuki Harada et al., “An Estimate Of The Economic Size Of The <strong>Spor</strong>ts Media Industry in Japan”,<br />

11th European <strong>Spor</strong>t Management Congress, Sweden, 2003.<br />

SPOR ENDÜSTRİSİNİN EKONOMİK ETKİLERİ<br />

<strong>Spor</strong>un ekonomik etkilerini özellikle iki açıdan değerlendirmek doğru olacaktır. İlki<br />

endüstrinin gelişmesi ve büyümesiyle üretilen mal ve hizmet sayısının artması ve ikinci olarak<br />

üretimdeki artışa bağlı olarak makro politika hedeflerinden biri olan ve istihdamda artışı<br />

sağlamak olan hedefin artan üretime bağlı olarak yükselmesidir. Ancak spor endüstrisindeki<br />

gelişmenin bu durumu oluşturabilmesi için spor endüstrisinin mevcut bölgeye yeni kaynaklar<br />

getirmesi gerekmektedir. <strong>Spor</strong> endüstrisinin ekonomik etkilerinin belirlenmesinde kullanılan<br />

tekniklerden birisi de “Girdi-Çıktı Tekniğidir”. Bu modelin temel mantığı, çıktı üretiminin<br />

girdi gerektirmesi üzerine kurulu olmasıdır. Girdiler benzer üretilmiş mallar, hammaddeler ya<br />

da hane halkı veya devlet tarafından sağlanmış hizmet girdileri olabilmektedir.<br />

Herhangi bir yerde kurulacak olan herhangi bir tesis o bölgeye ya da yöreye nihai<br />

amacından önce önemli ardıl etkiler oluşturacak şekilde bir durum yaratmaktadır. Örneğin<br />

öncelikli olarak o bölgede bir istihdam yaratacak olması ve harcama akımı meydana getirmesi<br />

dolaylı olarak ekonomik etkiler olarak ifade edilmektedir.<br />

Örneğin yapılacak olan bir futbol stadyumu son nihai oyun sergilenmesi amacını<br />

yaratmadan önce türev amaçları da yerine getirmektedir. Bu durum doğal olarak ekonomiyi<br />

etkilemektedir. Bu açıdan değerlendirildiğinde spor ve spor endüstrisinin gelişiminin<br />

ekonomik etkileri iki şekilde değerlendirilebilir:<br />

§ Kısa dönemli etkiler<br />

§ Uzun dönemli etkiler<br />

<strong>Spor</strong> endüstrisine konu olan faaliyetlerin kısa dönemli etkileri direkt, dolaylı ve teşvik<br />

etkisi olarak sınıflanabilir. Örneğin spor karşılaşmasını izlemeye farklı şehirlerden gelen<br />

bireylerin harcama akımlarını faaliyetin olduğu bölgede gerçekleştirmeleri direkt etki olarak<br />

ifade edilebilmektedir. Dolaylı etki ise o bölgenin içinde bulunduğu diğer endüstri<br />

sektörlerinin o aktiviteye bağlı harcamaları kanalıyla istihdam, kazanç ve üretim miktarlarını<br />

değiştirmeleri şeklinde ifade edilebilmektedir.<br />

<strong>Spor</strong> endüstrisinin gelişiminin oluşturduğu teşvik etkisi ise gerçekleşen sportif olayın o<br />

bölgedeki yerleşiklerin gelirlerinde yaratacağı net etki olarak ifade edilmektedir.<br />

<strong>Spor</strong> endüstrisinde gelişmenin yaratacağı uzun dönemli ekonomik etkiler ise;<br />

§ Yeni bir departmanın gelişmesi ya da yaratılması<br />

§ Gerçekleşen bir gösteri ya da seyir sporuna bağlı bir aktivitesi ise aktivitenin<br />

gerçekleşeceği yerin uluslararası alanda tanıtımı için bir fırsat edinilmesi ve dolaylı<br />

olarak turizm sektörünü desteklemesi<br />

§ Yeni iş fırsatlarının yaratılması<br />

§ Toplumun içinde ekonomik ve kültürel kalkınma projelerinin gerçekleştirilmesi<br />

§ Gençlik eğitim programlarına yönelik projelerin gerçekleştirilmesi gibi etkiler uzun<br />

dönemli etkiler arasında sayılabilmektedir[1].<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!