VojenskÃ¡ strategie 2008 - Ministerstvo obrany

More documents

Recommendations

Info

Vojenská strategieUčebnice vojenské strategie je pouze úvodem do problematiky a takto musí být také chápána.Nemůže nahradit hlubší a komplexnější zkoumání jednotlivých strategií, ať již minulých,současných či budoucích, nebo konkrétních případů, úspěchů či neúspěchů v uplatnění zvolenýchstrategií a podobně. Jestliže ale vyvolá zájem o hlubší proniknutí do problematiky vojenskéstrategie a napomůže v ujednocení chápání pojmů a podstaty různých strategií, potommohou být cíle autorského kolektivu považovány za splněné. Učebnice je určena pro studentynejen vojenských, ale i civilních škol a odbornou veřejnost – ke studiu teorie (základů) vojenskéstrategie. Mohou ji však také využít příslušníci vědecko-pedagogických sborů pro dalšírozpracování uvedené tematiky.8
ISTRATEGIEStudium a osvojení si základních vědomostí z oblasti vojenské strategie je nemyslitelné bez pochopenípředmětu, kterým se zabývá, a nutně i terminologie, jakožto nástroje vzájemnéhoporozumění ve strategické oblasti. Následující stať se dotýká zejména teoretických základů,definic, vztahů a vazeb mezi různými součástmi vojenského umění a subjekty vstupujícímido oblasti vojenské strategie. Zvládnutí této části je nezbytným předpokladem ke studiu a pochopeníčástí ostatních.Při používání strategie jako nástroje praktické činnosti je potřebné pochopit její významve vztahu k předmětu, kterým se zabývá, a využít všech možností, které dává uživateli při řešeníotázek války a vojenského umění. Potom je možné pojmout strategii jako koncepci – cožznamená její vývoj jakožto výrazu vyjadřujícího myšlenku; jako kategorii konfliktu – k identifikacijejího místa mezi politikou a podřízenými kategoriemi; jako vědu – ke sledování vývojestrategického myšlení; jako metodu – pro vytěžení nepřetržitých teoretických a praktickýchpoučení; jako umění – ke zhodnocení toho, co může být strategickou praxí; jako kulturu –dotýkající se způsobu, jakým byl svět strategie uzpůsobován pro epochu nebo danou zemi;jako systém – umožňující brát do úvahy globalizaci strategie soudobé epochy. Nepochybněje také třeba pojmout strategii jako historii – k detailnímu sledování jejího vývoje a k hodnoceníjejího uzpůsobování rozdílným civilizacím. 11 COUTAU-BÉGARIE, Hervé. Traité de stratégie. Paris: Économica, 2006.9
Page 4 and 5: Vojenská strategieEditořiVlastimi
Page 6 and 7: Vojenská strategieObsahÚVOD .....
Page 8 and 9: Vojenská strategieZÁVĚR ........
Page 12 and 13: IVojenská strategie11Termín „st
Page 14 and 15: IVojenská strategie11.2 Strategick
Page 16 and 17: IVojenská strategie1Taktika je kom
Page 18 and 19: IVojenská strategie1Ve Svazu sově
Page 20 and 21: IVojenská strategie1Orientace ve s
Page 23 and 24: strategieIpodpory ze strany obyvate
Page 25 and 26: strategieIa vytvoření jaderných
Page 27 and 28: strategieI2.3 Námořní strategieN
Page 29 and 30: strategieIPoužití vzdušné síly
Page 31 and 32: strategieISeznam použité literatu
Page 33 and 34: strategieIstejně jako diplomacie.
Page 35 and 36: strategieIna rozdílných základec
Page 38 and 39: IVojenská strategie3pochybnosti o
Page 40 and 41: IVojenská strategie3oborů (ekonom
Page 42 and 43: IVojenská strategie3latinského v
Page 44 and 45: IVojenská strategie3připravenosti
Page 46 and 47: IVojenská strategie3a aktuálních
Page 48 and 49: IVojenská strategie35. Jaký je v
Page 50 and 51: IVojenská strategie3Morální síl
Page 52 and 53: IVojenská strategie3negativní cí
Page 54 and 55: IVojenská strategie3Popisná disku
Page 56 and 57: IVojenská strategie3jednání vně
Page 58 and 59: IVojenská strategie3v 5. století
Page 60 and 61:
IVojenská strategie3Zjištění z
Page 62 and 63:
IIVojenská strategie44Historický
Page 64:
IIVojenská strategie4čínský str
Page 67 and 68:
historický vývoj vojenské strate
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
IIISTRATEGIE PŘELOMU20. A 21. STOL
Page 139 and 140:
strategie přelomu 20. a 21. stolet
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
IVSTRATEGICKÝMANAGEMENTPojmy strat
Page 265 and 266:
strategický managementIVFunkce str
Page 267 and 268:
strategický managementIVa použit
Page 269 and 270:
strategický managementIVPříklad
Page 271 and 272:
strategický managementIVVymezení
Page 273 and 274:
strategický managementIVPracovní
Page 275 and 276:
strategický managementIVCivilní
Page 277 and 278:
strategický managementIVRizika ús
Page 279 and 280:
strategický managementIV8.2 Model
Page 281 and 282:
strategický managementIVP ř í s
Page 283 and 284:
strategický managementIVC í l e a
Page 285 and 286:
strategický managementIVNa základ
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
strategický managementIVk celkové
Page 291 and 292:
strategický managementIVKoncepce (
Page 293 and 294:
strategický managementIVProcesobra
Page 295 and 296:
strategický managementIV8Technolog
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
strategický managementIVPoužívá
Page 301 and 302:
strategický managementIV8.5 Stanov
Page 303 and 304:
strategický managementIVSociologic
Page 305 and 306:
strategický managementIVna hospod
Page 307 and 308:
strategický managementIVZkušenost
Page 309 and 310:
strategický managementIV8.6 Realiz
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
strategický managementIVMILLER, Al
Page 315 and 316:
ZÁVĚROsvojování poznatků teori
Page 317 and 318:
PŘÍLOHY315
Page 319 and 320:
Příloha110. 2. vítězné velmoci
Page 321 and 322:
Příloha120. 2.-25. 2. zasedání
Page 323 and 324:
Příloha11961únorzačátek sovět
Page 325 and 326:
Příloha130. 10. ve Vídni začaly
Page 327 and 328:
Příloha1198717. 2. ve Vídni byly
Page 329 and 330:
Příloha 2Článek 3V zájmu úči
Page 331 and 332:
Příloha1Příloha 3Varšavská sm
Page 333 and 334:
Příloha 13výbor, v němž bude k
Page 335 and 336:
RejstříkSymboly4GW - 222, 224, 22
Page 337 and 338:
Rejstřík111, 127, 130, 138,-140,
Page 339 and 340:
Rejstřík122-125, 127, 132-133, 17
Page 341 and 342:
PŘEDSTAVENÍAUTORŮMartin BASTL, M
Page 343 and 344:
Představení autorůIvo PIKNER, pp
Page 345 and 346:
Představení autorůPavel ZONA, pp
Page 348:
Válka nepatří do oblasti umění
show all

VojenskÃ¡ strategie 2008 - Ministerstvo obrany

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?