Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

strategie přelomu 20. a 21. stoletíIIIvedly k značnému omezení jejich schopností. Base Force měly zajistit, že redukce (odhadovalose kolem 25 % ve struktuře a 10–25 % u financí) nebudou znamenat zásadní podlomení akceschopnostiredukovaných ozbrojených sil. 92Nová struktura měla být položena na čtyřech základech, podle kterých měly být dále budoványozbrojené síly USA. Prvním základem bylo odstrašení a obrana, což znamenalo zachovánívěrohodného nukleárního arzenálu k odstrašení případných protivníků. Odstrašení mělobýt také dosaženo pomocí trvalého výzkumu a modernizace v oblasti vojenských sil. Dálebyl stanoven koncept předsunuté přítomnosti (Forvard Presence), který byl převzat z předchozístrategie z roku 1989 a vlastně nahradil dřívější koncept předsunuté obrany. Oprotipředchozí strategii byla předsunuté přítomnosti věnována větší pozornost. Menší stálé sílyspolečně s dočasně umístěnými jednotkami měly být udržovány ve světě tak, aby demonstrovalyochotu USA bránit své zájmy. Koncept odpovědi na krizi předpokládal připravenostk přemístění dostatečného počtu sil pro řešení regionálního konfliktu. Do krizového regionuměly být přesunuty síly z USA doplněné prostřednictvím snížení počtu sil předsunuté přítomnostiv jiných oblastech. Zároveň měly být ozbrojené síly schopny odstrašit, popřípaděreagovat na druhý regionální konflikt souběžně. Čtvrtým principem byl princip rekonstrukce,který znamenal, že si Spojené státy ponechají prostředky pro případné znovuvybudování rozsáhlejšíchozbrojených sil, pokud to bude potřeba. Tento princip měl do budoucna odraditpřípadné protivníky od vojenského soupeření s USA. 93Strategie z roku 1992 také znamenala přenesení důrazu od pozemních sil na síly letecké.Důraz na letectvo vyplýval z vyhodnocení nasazení ozbrojených sil hlavně v první válcev Perském zálivu, kde letectvo sehrálo nepřehlédnutelnou roli. Leteckým silám se tak dostalovětší části omezeného rozpočtu na úkor prostředků vynakládaných na pozemní síly (podílletectva narostl zhruba o 2 %). Další z priorit byla snaha o udržení vysoké úrovně výzkumua vývoje. Přestože prostředky vyčleněné na nákup výzbroje klesaly, podíl financí věnovanýchna výzkum a vývoj narůstal. Pozornost byla také věnována udržení vysoké míry připravenostistávajících jednotek. Cílem bylo, aby všechny jednotky, které budou zachovány, byly plněpřipraveny plnit operační úkoly. Výdaje na vojenské operace a údržbu proto nadále setrvávalyna vysoké úrovni. 946Vojenská strategie 1995Strategie v roce 1995 byla vytvářena na pozadí probíhající redukce ozbrojených sil. Demokratickýprezident Bill Clinton (zvolen 1993) a jeho první ministr obrany Les Aspin podporovalinutné omezení a přeskupení ozbrojených sil po ukončení studené války. Podnětem pro dalšísměřování pod vládou demokratické strany byl přehledový dokument nazvaný Bottom-upReview, kde nový ministr obrany nastínil základní limity a cíle vojenské politiky USA. Hlavnídiskuze byla vedena nad rozsahem schopností ozbrojených sil angažovat se v regionálnímkonfliktu. Ve hře byly čtyři varianty:• vybojovat jediný významný regionální konflikt,92 LARSON, Eric V., ORLETSKY, David V., LEUSCHNER, Kristine. Defence planning in a Decade of Change.Santa Monica: RAND, 2001, s. 6–9.93 Larson, Orletsky, Leuschner, s. 10–11.94 Larson, Orletsky, Leuschner, s. 20–22.139