12.07.2015 Views

Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>strategie</strong> přelomu 20. a 21. stoletíIIIOdrazem této změny se stala společná <strong>strategie</strong> amerického námořnictva, pobřežní strážea námořní pěchoty nazvaná Cooperative Strategy for 21 st Century Seapower z roku 2007, kterázastřešuje poprvé všechny národní složky námořní moci a propojuje je se zbývajícími prvkynárodní moci. 198Vzhledem k tomu, že stejně jako u vzdušné moci se příspěvek námořní moci k vojenské strategiiodvíjí od schopnosti ovlivnit politické dění na pevnině, stala se preferovaným způsobemužití námořní moci projekce moci, která vyvolává účinky relativně nejrychleji. Otevření prostorupro větší příklon k projekci moci nepochybně z části souvisí i s úpadkem námořnictvařady zemí, které nadále není s to zabránit získání kontroly nad mořem. Námořní moc tradičněoperovala v prostředí charakteristickém nelinearitou, která začala významněji postihovatoperace v ostatních prostředích až v nedávné době.Základním předpokladem expedičních operací, které dnes přitahují největší pozornost stratégůi politiků, je získání přístupu, tzn. zbavení protivníka úkrytu, které umožní výběr, nalezení,identifikaci, sledování a napadení cíle. Teprve získání přístupu dovoluje napadnoutstrategické a operační cíle, které se nacházejí většinou na pevnině. Na rozdíl od země a vzdušnéhoprostoru nad ní, které jsou politicky kontrolovány, jsou mimopobřežní moře a vzdušnýprostor nad nimi, vesmír a kyberprostor otevřené pro všechny k získání přístupu. Přirozenoureakcí protivníků na snahu získat přístup je úsilí o jeho odepření. 199 Za tímto účelem řadapobřežních států buduje schopnost odepření moře, v některých případech i omezené kontrolymoře (určitého prostoru nebo znemožnění některých způsobů užití moře), a to nejenomve formě akvizice ponorek, ale i leteckých a pozemních raketových sil s dlouhým dosahem.Přestože jediná globální námořní mocnost dnešní doby, Spojené státy, není schopná trvalekontrolovat všechna moře, rozhodující je její schopnost ustavit ve spolupráci s ostatnímisložkami ozbrojených sil v omezeném zájmovém prostoru lokální kontrolu moře i proti vůlivětšiny současných potenciálních protivníků.Roger Barnett předvídá, že v důsledku zesíťování průzkumu a práce s informacemi se řadačinností přesune z lodí na jiné místo sítě, což umožní zmenšit lodě i posádky. To dovolí,že za stejné finanční zdroje bude možné pořídit více plavidel a rozmístit je na více místech.Výsledkem bude nejenom hustší globální pokrytí, ale i výkonnější bojová síť s více uzly. Díkyvolnému přístupu k mořím, vzdušnému prostoru nad nimi, kyberprostoru a vesmíru, díky informačnínadřazenosti dané zesíťováním, přesným zbraním s dlouhým dosahem a s využitímtechnik informačního boje námořní moc získala bezprecedentní schopnost ničit nepřátelskáútočiště a rychle, přímo a rozhodně ovlivňovat dění na pevnině. 200 Díky schopnosti rychléhopřesunu, koncentrace a trvalé přítomnosti podle měnící se situace má námořní moc schopnostpřispívat k diplomatickému nátlaku i odstrašování potenciálních nepřátel od nevítanýchkroků. Permanentní předsunutá přítomnost umožňuje zásah již v počátku rozvíjejícíhose konfliktu či humanitární krize – předtím, než negativně ovlivní globální systém.Cílem všech operací je v posledku změnit situaci na zemi, a proto zaujímá ve vojenské strategiipozemní moc nejdůležitější místo. Proti rozhodnutí vyslat pozemní jednotky působí dva7198 BAER, George W. Notes Toward a New Maritime Strategy, s. 18, 20, 23. Naval War College Review, roč. 60, č. 2,jaro 2007, s. 17–26.199 BARNETT, Roger W. Naval Power for a New American Century, s. 43–49. Naval War College Review, roč. IV,č. 1, zima 2002, s. 43–62.200 Tamtéž, s. 59–60.207

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!