Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

IVVojenská strategie8daleko jednoduší posuzovat a hodnotit, než přicházet s něčím novým – viz standardníbariéry tvořivého myšlení.• Omezený čas – do 50 min.Někteří praktici doporučují 20 až 30 min. Časové omezení pro brainstormingové sezenívyplývá především z toho, že každý jedinec je schopen se maximálně koncentrovata soustředit nejvýše po dobu 50 min.• Omezený počet účastníků.• Naprostá volnost sdělování myšlenek a nápadů.• Nápady a myšlenky se mohou i opakovat.Metoda řízení podle cílůMetoda řízení podle cílů (Management by Objectives – MBO) je vědecký postup, kdy na základětýmové tvorby dlouhodobých, střednědobých a krátkodobých cílů jsou využívány sociálně-psychologickéfaktory stimulace podřízených složek k plnění cílů. Ústřední roli v tétometodě má definování cílů, na nichž participují jednotlivé složky daného segmentu. Cíle jsouodvozovány od obecného cíle nultého řádu a postupně dekomponovány (v závislosti na organizačněhierarchické struktuře) na cíle nižšího řádu, čímž vzniká tzv. strom cílů. Cíle nejsoutedy podřízeným složkám direktivně zadávány, nýbrž podřízené složky je samy odvozujíod cílů vyššího řádu. Vedle této vertikální roviny sleduje tvorba cílů i aspekt časový, kdy jsoucíle členěny na dlouhodobé (s výhledem deset až patnáct let), střednědobé (s výhledem třiaž sedm let) a krátkodobé (zpravidla s ročním horizontem). Stěžejní cíle tvoří tzv. klíčové cíle.Ty mají prioritu i z hlediska požadavků na zdroje. První pokus s aplikací metody řízení podlecílů ve veřejném sektoru v ČR (resp. ČSFR) na úrovni ústřední státní správy byl provedenpočátkem devadesátých let v resortu obrany.Expertní (dotazníkové) šetřeníDotazníkové šetření je metoda terénního sběru informací, kdy jsou potřebné informace získáványprostřednictvím písemného dotazu. Existují různá členění dotazníkových šetření. Členíse například na výzkumy (přímý dotazník, poštovní rozeslání, panelové šetření, kombinovanýzpůsob) nebo ankety (novinová, poštovní, telefonní, prostřednictvím elektronické pošty).Jednou z metod dotazníkového šetření je i expertní hodnocení, které je zaměřeno na získáníinformací a názorů od určené skupiny odborníků prostřednictvím formalizovaného dotazníkus předpokladem dosažení shody jejich názorů. Metoda expertního dotazníkovéhošetření nahrazuje přímou diskuzi nebo seminář, případně konferenci s promyšleně volenýmprogramem opakovaného dotazování skupiny odborníků. Metoda spočívá v zasílání série dotazníkůskupině odborníků, kteří nezávisle na sobě a navzájem neovlivněni vyjadřují své názoryna zkoumanou problematiku. Jejich odpovědi jsou zkompilovány a jsou jim opět zaslány.Tento cyklus se zpravidla několikrát opakuje, dokud se názory odborníků nesblíží. Metodaje založena na předpokladu, že konsenzu bude dosaženo teprve nad správným řešením. Kladymetody lze spatřit v tom, že je anonymní, ale její nevýhodou je časová náročnost. Problémemmůže být i motivace účastníků.300