Vojenská strategie 2008 - Ministerstvo obrany

IVVojenská strategie8Příklad 6:Možná podoba analýzy slabých a silných stránek resortu obranyDalším krokem při vypracování strategie optimalizace a rozvoje systému plánování obranyČeské republiky v letech 2005–2008 bylo vypracování analýzy slabých a silných stránek(SWOT analýza) a byly dedukovány potenciální příležitosti a ohrožení pro rozvoj systémuplánování obrany Ministerstvem obrany ČR. Na základě takto provedené SWOT analýzy bylystanoveny cíle a úkoly dalšího rozvoje systému plánování obrany, pro které byla stanovenakritéria jejich naplnění, určeni gestoři jejich plnění a vytvořen harmonogram jejich postupnéhonaplňování. V případě finančních nároků je potřebné, aby věcně vymezené cíle a úkolybyly z pohledů disponibilních zdrojů dosažitelné.Vnitřní silné stránky – SZákladní rámec pro plánování obranya střednědobý rozvoj resortu obranyje zpracován a uveden v aktualizovanéKoncepci reformy ozbrojených silPlná profesionalizace ozbrojených silVojenská diplomacieÚroveň finančního řízení resortu obranyÚčast v mezinárodních strukturáchPříležitosti vnějšího prostředí – OStrategické spojenectví NATOa příslušnost k EURelativní stabilita bezpečnostního prostředíStandardizace plánovacích procedurv rámci NATO, jejich tvůrčí aplikacev národních podmínkáchStrategie udržitelného rozvojeVytvoření komplexního systému řízeníbezpečnosti, definování bezpečnostníhosystému ČR a vzájemných vazeb mezi jehojednotlivými prvkyVnitřní slabé stránky – WPlánování obrany není pojmoslovně, významověa normativně jednotně uchopenoPropojení obranného a operačního plánováníOperační scénáře, resp. operační situace pro plánování,nejsou k dispozici pro celý rozsah misí ozbrojených silAbsence manažerského informačního systémua informačního propojení věcného a finančního plánováníSchopnost hodnocení efektivnosti a úspěšnosti projektůPřetrvávající operativní řízeníPersonální nestabilita, a to i v případě managementu vlivemdecentralizovaného řízeníDiskontinuita řízeníOmezené využívání výsledků rozvoje vědy, technologiea technikyAbsence Dlouhodobého výhledu (vize)Hrozby vnějšího prostředí – TTerorismus, šíření zbraní hromadného ničení v mezinárodnímměřítku, asymetrické hrozbyOmezené možnosti zdrojového krytí rozvojových projektů298