„Blick zurück und nach vorn“ (2013)

Die Aussagen der befragten Bewohner ergeben keine direkten Hinweise
dazu, ob sie die Risikopotenzialanalyse als geeignetes Steuerungsinstrument
für eine transparente Leistungsplanung und Leistungsallokation erleben.
Indirekt formulieren sie jedoch ihre Erwartungen an die Steuerung eines
transparenten Leistungsprozesses. Dazu orientieren sie sich an ihrer intuitiven
Selbsteinschätzung des eigenen Hilfebedarfs, im Zusammenhang mit
den für sie erbrachten Pflegeleistungen. In ihrer Bewertung der Istsituation
zeigen die Bewohner eine große Bereitschaft, die eigenen Erwartungen und
Ansprüche an die ihnen verbliebenen Fähigkeiten und Ressourcen nach
unten anzupassen (Downgrading).
Durch eine risikoorientierte Sichtweise wird die Wahrnehmung der Bewohnerinnen
und Bewohner systematischer.
Die Bewohner profitieren indirekt davon, dass durch eine risikoorientierte
Sichtweise des Personals deren Wahrnehmung systematischer und damit
individueller geworden ist. Wurden anfänglich nur 53% der Risikopotenziale
erfasst und eingeschätzt, stieg der Wert bei der zweiten Messung auf insgesamt
97% an. Wurden zu t1 durchschnittlich 2,27 Pflegesymptome mit 4,51
Ressourcen beschrieben, so stieg als Zeichen der individuelleren Wahrnehmung
der Wert zu t2 im Durchschnitt auf 3,77 Pflegesymptome und 5,17
Ressourcen an.
Insgesamt ist mit der Bearbeitung der Pflegeprozessplanung für die Mitarbeitenden
eine wesentlich komplexere Form der Wahrnehmung, Beobachtung,
Auswertung und Bearbeitung von Pflege- und Betreuungsproblemen
verbunden, als das in der unmittelbaren Analyse der Risikopotenziale der
Fall ist. Gleichwohl kommen hier Vorgaben und Strukturen des RIP-
Instrumentariums zum Tragen, z.B. die Steuerungshilfe [4].
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