„Blick zurück und nach vorn“ (2013)

Auch Smith Hatcher et al. [14] leiten von ihrer ST-Studie ab, dass die Mitarbeiter
frühzeitig über die Existenz und Symptomatik der ST informiert werden
sollten, um ein Bewusstsein für das Syndrom zu entwickeln und sich
dementsprechend Hilfe einfordern zu können. Zum anderen empfehlen sie,
dass auch Supervisoren hinsichtlich ST speziell geschult werden sollten.
Das einzige, ST-spezifische Konzept zur strukturellen Behandlung und Prävention
stellt das Clinical Risk Management Team (CRMT) dar, das von Geller
et al. in einem Fachartikel beschrieben wird [12].
Schlussfolgerung
Wie die Ausführungen zeigen, ist die ST nicht zwangsläufig der Preis des
Helfens, den es zu zahlen gilt. Während andere Berufsgruppen im Rahmen
ihrer Ausbildungen (z. B. Traumatherapeuten) sowohl Hintergrundwissen als
auch Präventionsstrategien zum Thema ST vermittelt bekommen, scheint es
in der Pflege mehr als überfällig zu sein, diesem Wissensdefizit im Rahmen
von Aus-/Weiterbildung und/oder Einarbeitungskonzepten konstruktiv zu
begegnen. Dies könnte eine Chance darstellen, einer ST nicht nur kurativ
sondern auch präventiv entgegen zu wirken und die Gesundheit und Zufriedenheit
der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Ob sich dies auch auf ein
berufsbezogenes Ausbrennen auswirken könnte, ist zwar (noch) nicht geklärt,
aber vorstellbar. Eine frühzeitige Auseinandersetzung mit dem Thema
erscheint sinnvoll, um die eigene Gesundheit aufrecht halten und weiterhin
den Bedürfnissen der Patienten gerecht werden zu können.
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