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„Blick zurück und nach vorn“ (2013)

Kongressband Dreiländerkongress 2013 in Bielefeld

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eigenen Fachsprache <strong>und</strong> manchmal scheint der Diskurs über Recovery<br />

einfacher zu gelingen.<br />

Auswirkungen im Gesamtteam werden nicht von allen wahrgenommen,<br />

obwohl Recovery zu einem interdisziplinären Thema geworden ist <strong>und</strong> die<br />

Ziele von Nutzenden insgesamt höher gewichtet werden. Als Vision fürs<br />

Gesamtteam wird vor allem der konsequente Einbezug der Nutzenden in<br />

den gesamten Behandlungsprozess <strong>und</strong> eine regelmässige interdisziplinäre<br />

Auseinandersetzung mit Recovery genannt.<br />

Die persönlichen Recovery-Definitionen der Teilnehmenden zeigen, dass<br />

Recovery sowohl als individueller Prozess der Nutzenden wie auch als Haltung<br />

von Fachpersonen gegenüber Nutzenden verstanden wird. In allen<br />

Definitionen werden wichtige Aspekte von Recovery genannt wie Sinnfindung,<br />

Hoffnung, Verwirklichung von Träumen <strong>und</strong> Selbstbestimmung.<br />

Die Teilnehmenden empfehlen eine interdisziplinäre Gruppenzusammensetzung<br />

mit 4 bis 8 Personen <strong>und</strong> nicht mehr als ein Treffen monatlich. Nach<br />

Möglichkeit kennen sich die Teilnehmenden bereits, um einen offenen <strong>und</strong><br />

vertrauensvollen Austausch zu erleichtern. Eine basisdemokratische Arbeitsweise<br />

<strong>und</strong> eine gemeinsame Zielfestlegung werden empfohlen. Mögliche<br />

Schwierigkeiten können der relativ hohe Zeitaufwand, das Finden gemeinsamer<br />

Termine <strong>und</strong> mangelndes persönliches Engagement sein.<br />

Schlussfolgerungen<br />

Die Schulungsunterlagen waren bisher ein gutes Mittel, um sich mit dem<br />

Thema Recovery auseinander zu setzen <strong>und</strong> neue Ideen für die Praxis zu<br />

entwickeln. Obwohl die Teilnehmenden in der eigenen Gr<strong>und</strong>haltung vielfältige<br />

Auswirkungen durch die Lerngruppe wahrgenommen haben, hat sich im<br />

Gesamtteam wenig bewegt. Wahrscheinlich sind Top-down Massnahmen<br />

notwendig, um eine Weiterentwicklung der Institution als System zu ermöglichen.<br />

Die Sensibilisierung bezüglich Recovery macht es für Fachpersonen<br />

nicht einfacher, in einem von „tradierten“ Konzepten geprägten psychiatrischen<br />

Betrieb zu arbeiten, da sie dadurch jeden Tag mit Aspekten konfron-<br />

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