25.10.2013 Views

Banku uzraudz?bas reitinga noteik?anas metodika - FKTK

Banku uzraudz?bas reitinga noteik?anas metodika - FKTK

Banku uzraudz?bas reitinga noteik?anas metodika - FKTK

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Finanšu un kapitāla tirgus komisija<br />

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________<br />

BANKU UZRAUDZĪBAS REITINGA NOTEIKŠANAS METODIKA<br />

Regulējošo prasību ievērošana<br />

Novērtēš<strong>anas</strong> mērķis – <strong>noteik</strong>t, cik lielā mērā bankas darbība atbilst un/vai atbildīs nākotnē<br />

regulējošām prasībām.<br />

Šis elements jāvērtē:<br />

Šādām darbī<strong>bas</strong> jomām un darbī<strong>bas</strong> veidiem:<br />

o Klientu aktīvu pārvaldīšana un ieguldījumu pakalpojumi - visiem darbī<strong>bas</strong> veidiem<br />

Šādām kopīgām funkcijām:<br />

o Kredītriska pārvaldīšana<br />

o Operacionālā riska pārvaldīšana<br />

o Procentu likmju riska pārvaldīšana<br />

o Ārvalstu valūtu riska pārvaldīšana<br />

o Likviditātes riska pārvaldīšana<br />

o Iekšējais audits<br />

o Darbī<strong>bas</strong> atbilstī<strong>bas</strong> kontrole<br />

o Finanšu un vadī<strong>bas</strong> grāmatvedība<br />

Klientu aktīvu pārvaldīšanai un ieguldījumu pakalpojumiem – visiem darbī<strong>bas</strong> veidiem<br />

Kopīgai funkcijai – Kredītriska pārvaldīšana<br />

Kopīgai funkcijai – Operacionālā riska pārvaldīšana<br />

Kopīgai funkcijai – Procentu likmju riska pārvaldīšana<br />

Kopīgai funkcijai – Ārvalstu valūtu riska pārvaldīšana<br />

Kopīgai funkcijai – Likviditātes riska pārvaldīšana<br />

Kopīgai funkcijai – Iekšējais audits<br />

Kopīgai funkcijai – Finanšu un vadī<strong>bas</strong> grāmatvedība<br />

Kritēriji Novērtējums<br />

Darbī<strong>bas</strong> atbilstība šo darbī<strong>bas</strong> veidu<br />

regulējošām normatīvo aktu un<br />

regulējošām prasībām, t.sk.:<br />

o <strong>noteik</strong>to ierobežojumu ievērošana<br />

o prasību un ieteikumu ievērošana<br />

attiecībā uz risku pārvaldīš<strong>anas</strong><br />

sistēmu izveidošanu<br />

Vai banka pietiekami seko līdzi izmaiņām<br />

regulējošajās prasībās un pietiekami ātri<br />

ievieš nepieciešamās izmaiņas savā<br />

darbībā?<br />

Vai banka pietiekami pārzina (un seko<br />

līdzi izmaiņām) regulējošās prasī<strong>bas</strong><br />

ārvalstīs, kurās tā veic savu darbību?<br />

Citu normatīvo aktu ievērošana<br />

(piemēram, personas datu aizsardzība,<br />

patērētāju tiesību aizsardzība u.c.)<br />

Jāizvēlas tas novērtējums, kuram vislabāk atbilst bankā pastāvošā situācija<br />

1 - Zems risks<br />

Nav konstatēti normatīvo aktu un regulējošo prasību pārkāpumi un<br />

Banka labi pārzina (un pietiekami seko līdzi izmaiņām) regulējošās<br />

prasī<strong>bas</strong> Latvijā un ārvalstīs, kurās tā veic savu darbību<br />

2 – Mērens risks<br />

Atsevišķi nebūtiski normatīvo aktu un/vai regulējošo prasību pārkāpumi<br />

un<br />

Banka kopumā pārzina regulējošās prasī<strong>bas</strong> Latvijā un ārvalstīs, kurās tā<br />

veic savu darbību, bet iespējami uzlabojumi<br />

3 – Būtisks risks<br />

Vairāki nebūtiski vai atsevišķi būtiski normatīvo aktu un/vai regulējošo<br />

prasību pārkāpumi un/vai<br />

Banka nepietiekami pārzina (un/vai seko līdzi izmaiņām) regulējošās<br />

prasī<strong>bas</strong> Latvijā un ārvalstīs, kurās tā veic savu darbību<br />

4 – Augsts risks<br />

Vairāki būtiski un/vai regulāri normatīvo aktu un/vai regulējošo prasību<br />

pārkāpumi un/vai<br />

Banka nepārzina (un neseko līdzi izmaiņām) regulējošās prasī<strong>bas</strong> Latvijā<br />

un ārvalstīs, kurās tā veic savu darbību<br />

136. lappuse no 200

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!