Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

112
Gründungserfolg sein. 104 Eine häufig geäußerte Befürchtung – ob nun begründet oder nicht – ist jedoch, dass
eine starke Einbettung in das eigene ethnische Milieu zu einer Verringerung der Integrationsfähigkeit bzw. der
Kulturation in der Mehrheitsgesellschaft führt. Diese Frage ist zunächst jedoch eher hypothetischer Natur, da
vorerst festzustellen ist, in welchem Umfang die unternehmerischen Aktivitäten überhaupt auf co-ethnischen
Beziehungen nicht nur zu den Kunden (siehe oben), sondern auch zu Geschäftspartnern beruhen.
Die Bedeutung binnenethnischer Geschäftsbeziehungen bemisst sich allerdings an unterschiedlichen
Dimensionen. Hier ist zu unterscheiden, ob es sich um transnationale bzw. um internationale Beziehungen
handelt, die bspw. bis ins Heimatland reichen, oder ob sich diese innerethnischen Kontakte auf die Lebens-
und Arbeitssituation in Deutschland konzentrieren. Im erstgenannten Fall ist zu berücksichtigen, dass
Auslandsbeziehungen im Zuge der Internationalisierung eher generell an Bedeutung gewinnen, wobei
diesbezüglich kleine und mittlere Unternehmen weitaus seltener involviert sind. 105 In Bezug auf den zweiten
Fall wird davon ausgegangen, dass sich die durch Herkunft bedingten Gemeinsamkeiten auch in den
Geschäftsbeziehungen niederschlagen. Daher zeichnet sich ethnisches Unternehmertum bspw. durch eine
hohe Verflechtung von Einzel- und Großhandelsunternehmen der gleichen Nationalität aus. 106 Zudem bestehen
häufig zwischen Einzelhändlern enge Beziehungen (indem sie sich bspw. durch Einkaufsgemeinschaften
Vorteile verschaffen).
Vor diesem Hintergrund wurde den Unternehmerinnen und Unternehmern in unserer Stichprobe die Frage gestellt,
ob und inwieweit für den wirtschaftlichen Erfolg ihres Unternehmens bestimmte Kontakte zu bestimmten
Personen eine Rolle spielen und von welcher Bedeutung diese sind. Abb. 9.3.2 zeigt zunächst die Bedeutung
von Geschäftspartner/innen im Herkunftsland. Hier wird ersichtlich, dass solche Kontakte für die allermeisten
selbständigen Migrantinnen keinerlei Relevanz besitzen. Am meisten noch für die Frauen aus Italien und der
Türkei, von denen jeweils rund ein Fünftel (22% bzw. 19%) der Meinung ist, dass Geschäftskontakte in ihr
Heimatland von „großer Bedeutung“ sind, danach kommen die Frauen aus Polen (17%), doch am wenigsten
spielen solche Kontakte für diejenigen aus den russischen Gebieten eine Rolle (7%).
Im Geschlechtervergleich fällt auf, dass die Beziehungen ins Herkunftsland für Männer türkischer oder italienischer
Herkunft sogar noch eine geringere Bedeutung haben als für die Frauen in dieser Gruppe. Hingegen werden
von den russischstämmigen Unternehmern solche Geschäftskontakte ins Herkunftsland etwas wichtiger
erachtet als unter den Frauen.
104 Fernández-Kelly (1994) resümiert allerdings, dass ethnische Netzwerke nicht in jedem Fall eine selbständigkeitsfördernde Wirkung
besitzen. Die Effekte hängen von der Größe einer ethnischen Gruppe und auch von deren wirtschaftlichen Stärke ab. Statusarme
Migrantengruppen können nicht von sozialen Netzwerken profitieren, da häufig das gesamte Netzwerk über zu wenige Ressourcen
verfügt.
105 Semlinger/ von Behr 2004; Fieten et al. 1997
106 Vgl. Pütz 2004.