Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

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Binnenethnische Geschäftsbeziehungen innerhalb Deutschlands besitzen für die männlichen Unternehmensinhaber
etwas mehr Relevanz als für Frauen. Ohnehin werden den selbständigen Frauen teils weniger
Netzwerkkontakte zugeschrieben als den Männern, was allerdings auch von weiteren Kontextfaktoren abhängig
ist. 107 In unserer Erhebung sind es wiederum die russischstämmigen Selbständigen, welche solchen
Kontakten die größte Bedeutung zuordnen. Für 38% haben diese Beziehungen „große“ Bedeutung. Dieses
Ergebnis passt durchaus in das zuvor gezeichnete Bild, wonach es insbesondere die aus Russland stammenden
Unternehmer/innen sind, in deren Umfeld weitere Personen der gleichen Herkunft arbeiten (siehe Abb. 9.3.2).
Dies legt nahe, dass in solchen räumlich konzentrierten Gebilden auch mehr Gelegenheiten zur Knüpfung von
Netzwerken innerhalb dieser Community vorhanden sind.
Wie ist die Gruppe derer einzuschätzen, die den binnenethnischen Geschäftsbeziehungen große Bedeutung
beimessen? Diese Frage interessiert insbesondere im Hinblick auf das Niveau sozialer Integration. Hier kann
nicht ausführlich auf alle Zusammenhänge mit den Indikatoren für die Platzierung in der Gesellschaft eingegangen
werden, aber kurz gefasst lässt sich folgendes resümieren: Unternehmerinnen (und auch Unternehmer)
für die binnenethnische Geschäftsbeziehungen eine große Bedeutung haben zählen tendenziell eher zu den
Bessergebildeten. Sie haben durchschnittlich häufiger ein Studium hinter sich. Was deshalb vielleicht weniger
überrascht ist der Umstand, dass sie in etwa genauso häufig eingebürgert sind wie die Referenzkategorie. Sie
haben allerdings einen geringeren Anteil an hierzulande Geborenen, d.h., bei den gut mit der eigenen Ethnie
vernetzten Unternehmerinnen handelt es sich vor allem um solche der ersten Generation. Dies ist natürlich
auch eine Frage des Alters und der dadurch erhöhten Chance entsprechende Beziehungen aufzubauen.
10. Gründungsmotive: Zur Rolle von Push- und Pullfaktoren
Mit dem Schritt in die Selbständigkeit besitzen die Gründerinnen zwar ein gemeinsames Ziel, in der Regel
jedoch sehr unterschiedliche Motive. Ihren Gründungsmotiven kommt in mehrfacher Hinsicht eine zentrale
Bedeutung zu: Sie teilen unter anderem mit, inwieweit die Entscheidung für eine unternehmerische Laufbahn
auf Grundlage von persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten (z.B. Neigungen, Selbstverwirklichung,
Gewinnstreben, Mut, spezifischem Wissen usw.) oder aber durch die äußeren Rahmenbedingungen (z.B.
Marktchancen, Arbeitslosigkeit, Benachteiligungen usw.) herbeigeführt wurde. Oftmals greifen persönliche
Faktoren und Umfeldfaktoren ineinander, doch letztlich treffen Personen zum einen eine individuelle
Entscheidung und zum anderen beeinflussen strukturelle Bedingungen diese Entscheidungsfindung.
Die Wirkungsmacht der Faktorenbündel ist von Relevanz für die Wirtschafts-, Integrations- und
Geschlechterpolitik, denn die jeweils zugrundeliegenden Motive sind in einem engen Zusammenhang mit
den Fragen sozialer (Un)Gleichheit und ökonomischer Integration zu sehen. Je nach Ausgangsposition der
Gründerinnen ist der Weg in die Selbständigkeit auch ein Pfad zu stärkerer Teilhabe und Integration. Dies ist
bspw. dann der Fall, wenn sich Migrantinnen und Migranten durch eine unternehmerische Tätigkeit aus einer
Situation der Benachteiligung – etwa aus der Arbeitslosigkeit – befreien und dadurch auf dem Arbeitsmarkt
(re-)integrieren können. Eine unfreiwillige Selbständigkeit erfährt allerdings auch andere Bewertungen: So wird
teils argumentiert, einer Gründung aus der ökonomischer Not würde die fachliche Eignung und damit die Basis
für Nachhaltigkeit fehlen, weshalb sie nicht zu sozialem Aufstieg, sondern zu „einer Verlagerung vom marginalen
Arbeitslosen zum marginalen Unternehmer“ führt (Plahuta 2005: 52). Diese Sicht erscheint jedoch eher
unbegründet. Zum einen wird die Erfolgsrate ehemals arbeitsloser Gründer/innen unterschätzt 108 und zum
anderen birgt das Verharren in der Arbeitslosigkeit eine weit größere Marginalisierungsgefahr.
Ziel dieses Kapitels ist es daher, den Weg in die Selbständigkeit von Migrantinnen sowie die Hintergründe genauer
zu beleuchten. Welche Tätigkeit haben sie zuvor ausgeübt, erfolgte die Gründungsentscheidung auf freiwilliger
Basis oder wurde sie aus einer ökonomischen Notlage heraus getroffen? Und mit welcher Sicherheit
haben sie ihre Entscheidung umgesetzt?
107 Vgl. auch die Übersicht von Welter/ Trettin 2006.
108 Bei der Evaluation der geförderten Gründungen aus der Arbeitslosigkeit schneiden diese erstaunlich gut ab.
Vgl. IAB-Kurzbericht 10/2007.