Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

Allerdings wurden in bisherigen Studien keine Aussagen zu frauen- vs. männergeführten Betrieben gemacht.
Es ist anzunehmen, dass die von Migrantinnen geführten Betrieben teils noch stärker als die der männlichen
Pendants versuchen, eine unzureichende Ressourcenausstattung durch Familien- bzw. co-ethnische
Beschäftigung zu kompensieren. Allerdings sind hier erhebliche Gruppenunterschiede zu erwarten, die auf
kulturelle Unterschiede zurückzuführen sind. In Kulturen mit hohem „family-based social capital“ wie z.B. in
südeuropäischen Ländern, spielt die Familie auch im wirtschaftlichen Leben eine weitaus stärkere Rolle. 268
Beschäftigung von Familienangehörigen
Wie hoch ist der Anteil an „Familienbeschäftigung“ in den von Migrantinnen und Migranten geführten
Betrieben in Nordrhein-Westfalen und welche geschlechtspezifischen Unterschiede zeigen sich? Betrachtet
man zunächst den Anteil der Arbeitgeber-Unternehmen, 269 die überhaupt keine Familienangehörige beschäftigen,
dann weisen die osteuropäischen Frauen den höchsten Proporz auf (Tab. 16.3.1). D.h., rund zwei Drittel
der Unternehmen von polnisch- oder russischstämmigen Frauen stellen keine Familienmitglieder ein. Bei den
Betrieben türkischstämmiger Frauen ist dies genau zur Hälfte und bei den Italienerinnen nur zu etwas mehr
als einem Viertel der Fall. D.h., zumindest unter den Frauen haben die Italienerinnen den höchsten Anteil an
Unternehmen mit mindestens einem Familienangehörigen.
Wie viele Familienangehörige werden beschäftigt bzw. wie intensiv fällt diese „Familienbeschäftigung“ aus? Die
Mittelwerte für die Anteile an Familienangehörigen zeigen, dass auch diesbezüglich die Italienerinnen weit vorne
liegen: 41% aller Beschäftigten gehören hier zur Familie, während dies bei den Unternehmen der Türkinnen
„nur“ bei 34% der Fall ist. Dies ist ein Anteil, der aber jeweils höher als bei den Unternehmen von deutschen
Frauen (24%) und denen der Osteuropäerinnen (20% bzw. 15%) liegt.
Deutlich wird dies auch, wenn man die „Anteilsklassen“ zugrunde legt: In 31% der Unternehmen von
Italienerinnen liegt der Anteil von Familienangehörigen bei über der Hälfte (Tab. 16.3.1). Eine solch hohe Dichte
tritt bei 28% der Unternehmen von Türkinnen auf. Die Daten zeigen also, dass es unter den von Frauen geführten
Unternehmen gar nicht so sehr diejenigen der Türkinnen sind, sondern die der Italienerinnen, die besonders
viele Familienangehörige beschäftigten.
Tabelle 16.3.1: Familienangehörige (Anteilsklassen Betriebe)* und % der Beschäftigten (mittelwert)
Frauen
%-Betriebe mit Anteil Familienangehörigen von .. bis ... % Mittelwert
0 1 - 25 26 - 50 51 - 100 Gesamt %-Familienangehörige
türkisch 50,0 8,2 13,6 28,2 100 34,1
italienisch 28,6 16,7 23,8 31,0 100 40,9
polnisch 67,3 8,2 10,2 14,3 100 20,1
russisch 68,9 13,2 9,4 8,5 100 14,6
deutsch 61,1 8,4 12,6 17,9 100 24,0
männer
türkisch 34,3 15,2 16,7 33,8 100 41,9
italienisch 30,2 18,1 19,5 32,1 100 41,0
polnisch 49,1 16,4 12,7 21,8 100 30,2
russisch 60,7 17,1 16,2 6,0 100 15,3
deutsch 41,6 23,9 17,7 16,8 100 27,9
Quelle: Pooldaten der ifm-Erhebungen „Selbständige Migrantinnen Nordrhein-Westfalen 2008“ und „Ethnische Ökonomie 2005“
(NRW-Subfile); ifm Universität Mannheim
Lesehilfe: 8,2% der Unternehmen von türkischen Frauen haben einen Anteil an Familienangehörigen von unter einem Viertel.
268 Arum/Müller 2004. Dies gilt aber auch für die Situation in Deutschland. Brüderl und Preisendörfer (1998) attestieren Migrantenbetriebe
eine hohe „family-embeddedness“.
269 Hier in Bezug auf Anteil an allen Unternehmen mit Beschäftigten (Arbeitgeberbetriebe).
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