Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

14.5 ursachen der Beratungsabstinenz
Die bei einem beachtlichen Teil der Gründer/innen sichtbar gewordene Distanz gegenüber einschlägiger
Beratung lässt natürlich die Frage aufkommen, welche Ursachen diesem Phänomen zugrunde liegen. Es gibt
bisher kaum Untersuchungen, mit welchen – wie mit der vorliegenden – die Chance bestand, auch diejenigen
nach den Umständen ihres Verhaltens zu befragen, die im Gründungsprozess keine Beratungsstelle aufgesucht
hatten. Aber gerade auf die Haltungen und Einschätzungen in dieser Gruppe kommt es an, wenn die
Partizipation an Beratung mit entsprechenden Maßnahmen erhöhen möchte.
Bereits in einer vorhergehenden Studie wurde gezeigt, dass Gründer/innen oftmals deshalb keine Beratung
in Anspruch nehmen, weil sie der Überzeugung sind, selbst über das notwendige Wissen zu verfügen. 230 D.h.,
die Beratungsabstinenz beruht auf einer großen Portion Selbstgewissheit oder gegebenenfalls auch auf einer
Selbstüberschätzung. Viele fühlen sich offenbar kompetent genug um auf Beratungsleistungen verzichten zu
können. Hierbei spielt nicht selten die Qualifikation der Gründer/innen eine entscheidende Rolle, denn es sind
oft die Geringqualifizierten, die seltener auf eine Beratung oder Weiterbildung zurückgreifen, da die Einsicht in
den Nutzen von Wissen bzw. Beratung bereits ein ausreichendes Maß an Bildung voraussetzt (vgl. Kap. 14.2).
Zum anderen muss aber auch ein gewisses Misstrauen gegenüber öffentlichen Institutionen und das Fehlen
migrantenspezifischer Angebote als Ursache in Betracht gezogen werden. Teils wird gemutmaßt, öffentliche
Beratungseinrichtungen könnten in den Augen von Migrant(inn)en den Status und das Image einer Behörde
besitzen, weshalb sie diesen eher mit Misstrauen begegnen. Hinzu kommen Unsicherheiten, die sich
möglicherweise aus kulturellen Differenzen und fehlenden Sprachkenntnissen erklären, weshalb viele
Migrant(inn)en u.U. nur dann eine Beratungsstelle aufsuchen, wenn sie das Gefühl haben dort auch verstanden
zu werden. 231 Möglicherweise wird die Distanz zur Wahrnehmung der Angebote auch durch einen Mangel an
Informationen über das Vorhandensein und die Auffindbarkeit von Beratungsstellen hervorgerufen. 232 Nicht selten
wird zudem ein Mangel an Zeit als Argument ins Feld geführt, da es sich bei den Gründungen von Zuwanderer/
innen oftmals um Betriebe mit sehr arbeits- und daher zeitintensiven Tätigkeiten (Handel, Gastgewerbe)
handelt. Und je nach angestrebter Beratungsform und -institution kommen auch Kostengesichtspunkte in
Betracht, welche die Informationsbeschaffung verhindern.
Vor diesem Hintergrund wurden mit der Primärerhebung Antworten in Bezug auf vier mögliche Ursachen erhoben:
die Selbstgewissheit, bereits über alles informiert zu sein,
die Informationsdefizite über die Existenz und den Ort von Beratungseinrichtungen,
das Misstrauen und die Unzulänglichkeiten in der Gründungsberatung, insbesondere
in Bezug auf migrantenspezifische Probleme,
die Ressourcenknappheit hinsichtlich monetärer und zeitlicher Kosten.
Nachfolgend werden die Gründe für die mangelnde Inanspruchnahme von Beratung mit Blick auf die genannten
potenziellen Einflussfaktoren näher beleuchtet 233 und einzelne Faktoren auf ihre diesbezügliche Relevanz
geprüft:
Selbstgewissheit: Autodidakten und „Alleskönner“?
Die vorgefundene Beratungsabstinenz oder gar -resistenz rührt offenbar vor allem aus der Selbstgewissheit
vieler Gründer/innen bzw. aus der Überzeugung bereits über ausreichende Kenntnisse zu verfügen bzw. zum
Gründungszeitpunkt verfügt zu haben. Von allen hier untersuchten Einflussfaktoren stellt dieser den wichtigsten
dar.
231 Z.B. Hayen et al. 2006; ZWH 2006; Mainzer Appell 2006.
232 Schmid et al. 2006.
233 Der Fragetext hierzu lautete: „Was waren die Gründe dafür, dass Sie kein öffentliches Beratungsangebot in Anspruch genommen
haben? Ich nenne Ihnen nun einige Gründe und Sie sagen mir bitte, ob diese zugetroffen haben oder nicht. Ich habe keine Beratung in
Anspruch genommen weil...“
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