Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

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Abb. 17.1.5 Subjektiver unterschied zu (deutschen) 1) unternehmen bzgl. Arbeitsvolumen und preisen
100
80
60
40
20
0
51
türkisch
41
34
italienisch
30
25
polnisch
18
36
russisch
22
(deutsch)1
15
Prozent
48
türkisch
48
54
italienisch
36
33
polnisch
19
39
russisch
Frauen Männer
"durch mehr Arbeit"" "durch niedrigere Preise"
32
(deutsch)1
Quelle: Primärerhebung „Selbständige Migrantinnen Nordrhein-Westfalen“; ifm Universität Mannheim
1) Für die Referenzgruppe der Unternehmer/innen deutscher Herkunft wurde die Frage entsprechend abgewandelt.
Wie viele Unternehmerinnen mit Migrationshintergrund versuchen sich durch die Gestaltung niedriger Preise
gegenüber der deutschen Konkurrenz durchzusetzen und in welchen Gruppen ist dies besonders der Fall?
Diesbezüglich sind es wieder die Frauen türkischer Herkunft, die am häufigsten bzw. zu 41% der Meinung sind,
dass sie mit ihren Preisen einen Wettbewerbsvorteil erzielen (Abb. 17.1.5). Dieser Position folgen die italienischen
Frauen, die zu fast einem Drittel (30%) zu dieser Strategie neigen. Bei den anderen Gruppen, darunter
auch die deutschen Frauen, ist dies nur bei knapp über oder unter einem Fünftel der Fall.
Dieses Rankingmuster findet sich auch unter den Männern, wenngleich auf einem etwas höheren
Anteilsniveau. D.h., die Männer neigen tendenziell noch stärker zu einer mit niedrigen Preisen geführten
Wettbewerbsstrategie.
Die vorgestellten Ergebnisse müssen immer auch im Kontext der zuvor gemachten Feststellung gesehen
werden, dass nur ein relativ kleiner Anteil der Befragten sich in einer konkurrenzfreien Situation gegenüber
deutschen Unternehmen wähnt. Denn ansonsten hätte man annehmen können, dass die Preisgestaltung der
Migrantenunternehmen den Wettbewerb mit Deutschen vielleicht gar nicht tangiert. Doch keine einzige der
Migrantinnen, 311 die eine „Niedrigpreis-Strategie“ verfolgen, zählt zur kleinen Gruppe derer, die nicht mit den
Deutschen sondern ausschließlich mit den Angehörigen der eigenen Ethnie konkurrieren.
Wie plausibel erscheint mit Blick auf die genannten Befunde dann die Annahme, dass ein Teil der selbständigen
Migrantinnen und Migranten (wohl unfreiwillig) auf eine Strategie der Selbstausbeutung setzt? Auffällig
ist bereits die Gleichförmigkeit der Ergebnisse, was die Anteile an Unternehmer/innen in den einzelnen
Ethnien betrifft, die sich zu einer Strategie der Mehrarbeit sowie zu einem Niedrigpreis-Wettbewerb bekennen.
Die Frage ist jedoch, ob und in welchem Umfang es sich dabei um ein und dieselben Personen handelt. Ein
Zusammentreffen beider Strategien auf einzelwirtschaftlicher Ebene wäre zumindest ein Anhaltspunkt, der
den Verdacht der Selbstausbeutung erhärtet. Bei einem beachtlichen Teil scheint dies auch der Fall, denn je
nach Gruppe sind es zwischen 40% bis 50% aller „mehrarbeitenden“ Frauen (und bis zu 60% aller Männer),
die auch gleichzeitig aus Konkurrenzgründen ihre Preise senken. Auch gruppenübergreifend betrachtet zeigt
sich hier ein signifikanter Zusammenhang zwischen Mehrarbeit und einer Strategie der niedrigen Preise
(Korrelation nach Pearson = 0,297; p