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Selbständig integriert? - Institut für Mittelstandsforschung ...

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15. Förderliche und hinderliche persönliche Faktoren aus strukturanalytischer Sicht 196<br />

15.1 Einfluss von Migrationserfahrung und staatsbürgerlichem Status 197<br />

15.2 Einfluss individueller Ressourcen: Bildung und Wissen 201<br />

15.3 Einfluss von Familie: Zur Bedeutung von Lebenspartner und Kindern 202<br />

Betriebliche Charakteristika, Strategien und Erfolg<br />

16. Betriebsstrukturen und Beschäftigungspotenziale 204<br />

16.1 Sozialer Kontext der Unternehmensentwicklung und -führung 205<br />

16.2 Alter und Größe der Unternehmen 207<br />

16.3 Bedeutung co-ethnischer Beschäftigung 212<br />

16.4 Arbeitsplätze <strong>für</strong> Frauen 215<br />

16.5 Ausbildungsbeitrag 217<br />

17. ethnische Strategien? 225<br />

17.1 Markt und Wettbewerb 227<br />

17.2 Mut, Risikobereitschaft und Ethnizität 234<br />

17.3 Unternehmerischer Erfolg: Subjektive und objektive Faktoren 239<br />

V. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen<br />

18. Zusammenfassung 245<br />

A. Ausgangssituation, Ziele und Methoden der Untersuchung 245<br />

B. Ausgewählte zentrale Ergebnisse im Überblick 246<br />

C. Fazit im Kontext förder- und integrationspolitischer Fragestellungen 250<br />

Chancen, Entwicklung und Bedeutung der Gründungsaktivitäten 250<br />

Förderliche und weniger förderliche Faktoren 254<br />

Gründungshemmnisse und -hürden 256<br />

Gründungsvorbereitung, Beratungs- und Unterstützungsbedarf 257<br />

<br />

<br />

Pfade zur strukturellen Integration 259<br />

19. Handlungsbedarf und -empfehlungen 261<br />

A. Grundsätzliche Erfordernisse auf allen Handlungsebenen 262<br />

B. Handlungsfelder und mögliche Maßnahmen 263<br />

Anhang 271<br />

Tabellen und Grafiken 272<br />

Literaturliste 287

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