- Page 1 and 2: Sprawozdanie z dzia³alnoœci Najwy
- Page 3 and 4: jest pojêcie efektu za pieni¹dze,
- Page 5 and 6: Nadzór nad jednostkami organizacyj
- Page 7 and 8: Jubileusz 85 - lecia Najwy¿szej Iz
- Page 9 and 10: Najwy¿sza Izba Kontroli Nr ewid.13
- Page 11: Spis treœci IV. Metodyka kontroli
- Page 15 and 16: 1. Podstawy prawne dzia³alnoœci K
- Page 17 and 18: Kancelarii Prezydenta RP, Kancelari
- Page 19 and 20: 2. Dzia³alnoœæ Kolegium Najwy¿s
- Page 21 and 22: - Mieczys³aw Kosmalski - dyrektor
- Page 23 and 24: 18) Prezesa Urzêdu Regulacji Energ
- Page 25 and 26: Priorytetowe traktowanie tego zagad
- Page 27 and 28: instytucje. W polskim systemie praw
- Page 29 and 30: 3. Organizacja wewnêtrzna Struktur
- Page 31 and 32: Schemat 1 Struktura organizacyjna N
- Page 33 and 34: Doskonalenie organizacji wewnêtrzn
- Page 35 and 36: 4. Pracownicy Podstawowe regulacje
- Page 37 and 38: Tabela 3 Zatrudnienie Etaty, stan i
- Page 39 and 40: Diagram 4 Struktura wykszta³cenia
- Page 41 and 42: Organizacja, zakres i formy dzia³a
- Page 43 and 44: Ich tematyka dotyczy³a: rachunkowo
- Page 45 and 46: Stosownie do przepisów Kodeksu pra
- Page 47 and 48: Wspó³praca miêdzynarodowa 5. Mi
- Page 49 and 50: Miêdzynarodowa Organizacja Najwy¿
- Page 51 and 52: Wspó³praca z najwy¿szymi organam
- Page 53 and 54: 6. Dzia³alnoœæ wydawnicza Podrê
- Page 55 and 56: egionalnych izb obrachunkowych. Biu
- Page 57 and 58: Informatyzacja 7. Systemy informaty
- Page 59 and 60: w grudniu Izba og³osi³a otwarcie
- Page 61 and 62: Dane gromadzone przy pomocy systemu
- Page 63:
zebranych wyników, obejmuj¹cych
- Page 66 and 67:
Bud¿et Najwy¿szej Izby Kontroli 6
- Page 68 and 69:
Tabela 2 Nale¿noœci i zobowi¹zan
- Page 70 and 71:
Tabela 5 Przeniesienia w wydatkach
- Page 72 and 73:
O proporcjach w ukszta³towanej str
- Page 74 and 75:
Tabela 11 Ogólne dane o planowanyc
- Page 76 and 77:
Tabela 15 Wydatki z tytu³u op³at
- Page 78 and 79:
Tabela 19 Wydatki na podró¿e s³u
- Page 80 and 81:
NIK jest u¿ytkownikiem 20 nierucho
- Page 83 and 84:
III. DZIA£ALNOŒÆ KONTROLNA NAJWY
- Page 85 and 86:
1. Plan pracy i jego realizacja Pla
- Page 87 and 88:
adañ kontrolnych na 2003 r. Zaprog
- Page 89 and 90:
- finansowania ze œrodków publicz
- Page 91 and 92:
Tabela 5 Informacje o wynikach kont
- Page 93 and 94:
Diagram 4 Jednostki skontrolowane w
- Page 95 and 96:
Diagram 6 WielkoϾ i struktura ef
- Page 97 and 98:
wziêli udzia³ w posiedzeniach pod
- Page 99 and 100:
Wspó³praca z Sejmem RP, uczestnic
- Page 101 and 102:
Kontynuuj¹c wyst¹pienie Prezes NI
- Page 103 and 104:
- realizacji inwestycji wieloletnic
- Page 105 and 106:
Wykorzystanie wniosków de lege fer
- Page 107 and 108:
5) Ustawy o zmianie ustawy Prawo o
- Page 109 and 110:
Egzekwowanie odpowiedzialnoœci prz
- Page 111 and 112:
Tabela 10 Struktura zawiadomieñ pr
- Page 113 and 114:
Zawiadomienia w sprawach o naruszen
- Page 115 and 116:
wadzeniu przez komisjê orzekaj¹c
- Page 117 and 118:
Podawanie do wiadomoœci publicznej
- Page 119 and 120:
Dzia³alnoœæ NIK w œwietle publi
- Page 121 and 122:
ku z nieakceptowanymi przez rz¹dz
- Page 123 and 124:
5. Za³atwianie skarg i wniosków D
- Page 125 and 126:
Tabela 12 Korespondencja skargowa,
- Page 127 and 128:
Z powy¿szych danych wynika, ¿e w
- Page 129 and 130:
Problemy wynikaj¹ce z niew³aœciw
- Page 131 and 132:
œciami przekazanymi w dzier¿awê.
- Page 133 and 134:
133 Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy
- Page 135 and 136:
Za³atwianie wniosków o udostêpni
- Page 137 and 138:
- fundacji i stowarzyszeñ (10 wnio
- Page 139 and 140:
IV. METODYKA KONTROLI - PODRÊCZNIK
- Page 141 and 142:
Rok 2003 by³ okresem wytê¿onej p
- Page 143 and 144:
pracowników wykonuj¹cych i nadzor
- Page 145 and 146:
nionych na wy¿szych stanowiskach.
- Page 147 and 148:
przygotowania kontroli, co ma zapew
- Page 149 and 150:
koœci¹. W odró¿nieniu od tradyc
- Page 151 and 152:
Prezes NIK jest dysponentem œrodk
- Page 153 and 154:
W 2003 r. NIK intensywnie wspó³dz
- Page 155 and 156:
155 Metodyka kontroli - Podrêcznik
- Page 157 and 158:
V. WA¯NIEJSZE NIEPRAWID£OWOŒCI W
- Page 159 and 160:
Uwagi ogólne Zgodnie ze Standardam
- Page 161 and 162:
interes w sposobie jej za³atwienia
- Page 163 and 164:
Deficyt bud¿etowy i d³ug publiczn
- Page 165 and 166:
Wykonanie wydatków w stosunku do u
- Page 167 and 168:
których przedmiotem by³y ró¿ne
- Page 169 and 170:
unków prawno-ekonomicznych. Wp³yw
- Page 171 and 172:
toœci przekraczaj¹cej 50 tys. z³
- Page 173 and 174:
W badanym okresie, w 24 gminach wyd
- Page 175 and 176:
wczeœniej zaci¹gniêtych zobowi¹
- Page 177 and 178:
m.in. dop³at do przechowywania zb
- Page 179 and 180:
Przewodnicz¹cy KBN nie nadzorowa³
- Page 181 and 182:
dejmowanych dzia³añ, trudno je uz
- Page 183 and 184:
strowa³y komendy wojewódzkie OHP,
- Page 185 and 186:
na budowê, modernizacjê, utrzyman
- Page 187 and 188:
Sejm RP projektu, przewiduj¹cego m
- Page 189 and 190:
Restrukturyzacja gospodarki 2. Wpro
- Page 191 and 192:
prowadzone nierzetelnie lub choæby
- Page 193 and 194:
zywanie siê kontrahentów z p³atn
- Page 195 and 196:
g³ych p³atnoœci lub wniesienia p
- Page 197 and 198:
niaj¹ do tego choæby s³abe wynik
- Page 199 and 200:
Ponadto ustalono, ¿e jednostka koo
- Page 201 and 202:
Ochrona zdrowia i prawa socjalne 3.
- Page 203 and 204:
Omówienie wyników wa¿niejszych k
- Page 205 and 206:
Zasoby mieszkaniowe skontrolowanych
- Page 207 and 208:
oczekuj¹cych, osobom ju¿ przyjêt
- Page 209 and 210:
w momencie przekszta³cenia ich z j
- Page 211 and 212:
Bezpieczeñstwo narodowe 4. Wprowad
- Page 213 and 214:
Omówienie wyników wa¿niejszych k
- Page 215 and 216:
i w zak³adach miêsnych. Na spêda
- Page 217 and 218:
powodowa³o sta³y ich wzrost, a ³
- Page 219 and 220:
Procesy integracji z Uni¹ Europejs
- Page 221 and 222:
organizacyjnych ministerstw i urzê
- Page 223 and 224:
œcia w ¿ycie 2 dyrektyw, dla któ
- Page 225 and 226:
na lepsze organizacyjne przygotowan
- Page 227 and 228:
egionalnego do regu³ unijnych uzna
- Page 229 and 230:
Dzia³ania antykorupcyjne Wprowadze
- Page 231 and 232:
Wprowadzenie Kontynuuj¹c strategi
- Page 233 and 234:
technice Warszawskiej (styczeñ 200
- Page 235 and 236:
Mechanizmy te - doϾ dobrze rozpo
- Page 237 and 238:
ozstrzygniêcia przetargu, wiedzy o
- Page 239 and 240:
go krêgu podmiotów. Sekretarz KIE
- Page 241 and 242:
zenia, ¿e niechêæ do kontroli mo
- Page 243 and 244:
System ochrony zdrowia jest niespra
- Page 245 and 246:
Wybrane efekty kontroli Wprowadzeni
- Page 247 and 248:
Efekty finansowe kontroli - metodyk
- Page 249 and 250:
z prywatyzacji, wp³ynê³o blisko
- Page 251 and 252:
¿enie, a tak¿e przewlek³e i wiel
- Page 253 and 254:
co wynika³o z niewprowadzenia obow
- Page 255 and 256:
Trudnoœci w zobiektywizowaniu zasa
- Page 257 and 258:
cym prawem, b¹dŸ te¿ zaniechania
- Page 259 and 260:
stawek pobieranych przez innych po
- Page 261 and 262:
Wykaz informacji o wynikach kontrol
- Page 263 and 264:
1 2 3 4 5 49 Przekszta³cenia w³as
- Page 265 and 266:
1 2 3 4 5 104Funkcjonowanie Komendy
- Page 267 and 268:
1 2 3 4 5 152 Funkcjonowanie nadzor
- Page 269 and 270:
Wykaz informacji o wynikach kontrol
- Page 271 and 272:
Syntetyczne opracowania poszczegól
- Page 273 and 274:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Zad³u¿
- Page 275 and 276:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 277 and 278:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Pozyskiw
- Page 279 and 280:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 281 and 282:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 283 and 284:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 285 and 286:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Stan pro
- Page 287 and 288:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Restrukt
- Page 289 and 290:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Zwalczan
- Page 291 and 292:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Kontrola
- Page 293 and 294:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Prywatyz
- Page 295 and 296:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 297 and 298:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przewozy
- Page 299 and 300:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Finansow
- Page 301 and 302:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Rozlicze
- Page 303 and 304:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Finansow
- Page 305 and 306:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Organiza
- Page 307 and 308:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 309 and 310:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Finansow
- Page 311 and 312:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 313 and 314:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Pomoc ma
- Page 315 and 316:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 317 and 318:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 319 and 320:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wdra¿an
- Page 321 and 322:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykonywa
- Page 323 and 324:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 325 and 326:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Restrukt
- Page 327 and 328:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 329 and 330:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 331 and 332:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 333 and 334:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Prawid³
- Page 335 and 336:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 337 and 338:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Dodatki
- Page 339 and 340:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Dzia³an
- Page 341 and 342:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 343 and 344:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Dzia³al
- Page 345 and 346:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 347 and 348:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Ustalani
- Page 349 and 350:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 351 and 352:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Zawieran
- Page 353 and 354:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Ustalani
- Page 355 and 356:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Prawid³
- Page 357 and 358:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 359 and 360:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 361 and 362:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Stanowie
- Page 363 and 364:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Lokaliza
- Page 365 and 366:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Rozlicza
- Page 367 and 368:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Organiza
- Page 369 and 370:
Zestawienie kontroli doraŸnych prz
- Page 371 and 372:
1. 2. 3. 4.5. 42 Wykorzystanie œro
- Page 373 and 374:
1. 2. 3. 4.5. 78 Wykonanie wnioskó
- Page 375 and 376:
1. 2. 3. 4.5. 125 ZasadnoϾ skre
- Page 377 and 378:
1. 2. 3. 4.5. 168 Gospodarka finans
- Page 379 and 380:
1. 2. 3. 4.5. 208 Prawid³owoœæ p