06.04.2014 Views

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ozstrzygniêcia przetargu, wiedzy o faktycznych kosztach<br />

przedsiêwziêcia, a tak¿e o wielkoœci zapotrzebowania<br />

na œrodki zewnêtrzne. Ponadto og³oszono przetarg<br />

mimo nieustalenia przez w³aœciwy organ obszaru<br />

ograniczonego u¿ytkowania wokó³ portu. Nie sfinalizowano<br />

tak¿e porozumienia miêdzy PP Porty Lotnicze<br />

a w³aœciwymi instytucjami w sprawie rozbudowy<br />

uk³adów komunikacyjnych w rejonie lotniska. Z kwoty<br />

16,7 mln z³ wydatków poniesionych na przygotowanie<br />

i przeprowadzenie przetargu, ponad 0,4 mln z³<br />

wydatkowano niegospodarnie, m.in. na opracowanie<br />

przez firmy zewnêtrzne nieprzydatnej dokumentacji,<br />

opinii prawnych i ekspertyz.<br />

Podczas przetargu mia³y miejsce praktyki sprzeczne<br />

z obowi¹zuj¹cymi w PP Porty Lotnicze wewnêtrznymi<br />

uregulowaniami, np. siedmiokrotnie zmieniano<br />

sk³ad komisji przetargowej, wymieniaj¹c wiêkszoœæ jej<br />

sk³adu i poszczególne osoby. Prace komisji przebiega³y<br />

przy znacznej absencji jej cz³onków (jedna osoba<br />

by³a nieobecna 23 razy na 25 posiedzeñ), zaœ<br />

w ostatniej fazie wyboru wykonawcy 2 osoby dzia³a³y<br />

bez w³aœciwego umocowania prawnego. Nieprecyzyjnie<br />

okreœlono warunki zamówienia. Skutkiem by³o<br />

przedstawienie ofert nieporównywalnych, zawieraj¹cych<br />

krañcowo ró¿ne rozwi¹zania, co znacznie utrudni³o<br />

komisji dokonanie ich oceny. Cz³onkowie komisji<br />

mieli du¿¹ dowolnoœæ w ocenie z³o¿onych ofert, poniewa¿<br />

nie okreœlono w sposób precyzyjny zasad jej<br />

postêpowania. Co wiêcej, nawet te nieprecyzyjne zasady<br />

ulega³y zmianom w toku przetargu. Procedura<br />

postêpowania protestacyjnego ogranicza³a prawa<br />

uczestników przetargu – przyjête zasady dopuszcza-<br />

³y jedynie mo¿liwoœæ oprotestowania czynnoœci dokonanych<br />

przez komisjê, natomiast skargi na dzia³ania<br />

kolejnych naczelnych dyrektorów PP Porty Lotnicze<br />

w ogóle nie by³y rozstrzygane. Ostatecznie naczelny<br />

dyrektor zaakceptowa³ ofertê, która nie odpowiada³a<br />

w ca³oœci wymaganiom zamawiaj¹cego, co stwierdzi-<br />

³a komisja w protokole z ostatniego posiedzenia.<br />

Skala stwierdzonych nieprawid³owoœci jest na tyle<br />

powa¿na, ¿e wskazuje na zasadnoœæ podejrzenia korupcji.<br />

Ustalenia kontroli realizacji przez urzêdy skarbowe<br />

zadañ w zakresie prowadzenia postêpowañ<br />

w sprawach o wykroczenia i przestêpstwa skarbowe<br />

oraz opodatkowania przychodów nie znajduj¹cych<br />

pokrycia w ujawnionych Ÿród³ach [por.<br />

za³. Nr 3, str. 32] dostarczy³y przyk³adów dowolnoœci<br />

postêpowania urzêdników skarbowych, spowodowanych<br />

m.in. brakiem nale¿ytej jasnoœci przepisów prawa.<br />

Stwierdzone nieprawid³owoœci by³y g³ównie skutkiem<br />

zaniedbañ w organizacji pracy urzêdów, ale tak-<br />

¿e trudnoœci w interpretacji przepisów. Nadzór naczelników<br />

urzêdów nad realizacj¹ zadañ zwi¹zanych<br />

z ujawnianiem przestêpstw i wykroczeñ skarbowych<br />

oraz nad wszczynaniem postêpowañ w tych sprawach<br />

by³ zbyt s³aby, a czas trwania postêpowañ zbyt d³ugi,<br />

co sprzyja³o unikaniu przez sprawców odpowiedzialnoœci.<br />

Urzêdy nie wykorzystywa³y w wystarczaj¹cym<br />

stopniu informacji umo¿liwiaj¹cych porównanie wydatków<br />

i dochodów do ustalenia i opodatkowania dochodów<br />

nieznajduj¹cych pokrycia w ujawnionych Ÿród³ach<br />

(postêpowania wszczêto jedynie w 45% przypadków<br />

ujawnionych w czasie kontroli skarbowej naruszeñ<br />

przepisów podatkowych). Przyczynami by³y m.in. nieuzasadnione<br />

opóŸnienia w przekazywaniu protoko³ów<br />

kontroli do komórek dokonuj¹cych wymiaru podatku,<br />

opiesza³oœæ we wszczynaniu i prowadzeniu postêpowañ<br />

(264 wnioski o wszczêcie postêpowañ przekazano<br />

z du¿ym opóŸnieniem, a w 188 sprawach, skutkuj¹cych<br />

uszczupleniami na kwotê 8,5 mln z³, w ogóle<br />

nie przekazano tego rodzaju wniosków). Nie wszczêto<br />

ponadto 177 postêpowañ (skutkuj¹cych uszczupleniami<br />

w wysokoœci 4,4 mln z³), mimo z³o¿enia wniosków.<br />

W 9,9 tys. spraw odst¹piono od wszczêcia postêpowañ<br />

ze wzglêdu na przedawnienie przewa¿nie<br />

z powodu opóŸnieñ w przekazaniu wniosków o ukaranie<br />

i we wszczynaniu postêpowañ (75%). Tylko<br />

w 25% badanych spraw przedawnienie œcigania nast¹pi³o<br />

z obiektywnych przyczyn, np. w czasie prowadzonego<br />

postêpowania. Jedynie w 2 urzêdach nie by³o<br />

przedawnieñ.<br />

Stwierdzono, ¿e w 25 urzêdach wnioski o ukaranie<br />

p³atników podatku dochodowego od osób fizycznych,<br />

zalegaj¹cych (spóŸniaj¹cych siê) z wp³at¹ podatku<br />

na kwotê 14 mln z³, nie by³y w ogóle sporz¹dzane<br />

lub kierowano je z opóŸnieniem, czego skutkiem<br />

by³o przedawnienie œcigania czynów. Bezczynnoœæ<br />

urzêdów powodowa³a u p³atników przekonanie<br />

o bezkarnoœci.<br />

Dokumentacja w sprawach mandatowych oraz<br />

dotycz¹ca odst¹pienia od wszczêcia postêpowania<br />

by³a lakoniczna, co utrudnia³o merytoryczn¹ ocenê<br />

6.<br />

237

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!