- Page 1 and 2:
Sprawozdanie z dzia³alnoœci Najwy
- Page 3 and 4:
jest pojêcie efektu za pieni¹dze,
- Page 5 and 6:
Nadzór nad jednostkami organizacyj
- Page 7 and 8:
Jubileusz 85 - lecia Najwy¿szej Iz
- Page 9 and 10:
Najwy¿sza Izba Kontroli Nr ewid.13
- Page 11:
Spis treœci IV. Metodyka kontroli
- Page 14 and 15:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 16 and 17:
Podstawowymi aktami prawnymi okreœ
- Page 18 and 19:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 20 and 21:
Organizacja, kompetencje i zadania
- Page 22 and 23:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 24 and 25:
34) Ministra Finansów do wyst¹pie
- Page 26 and 27:
1) Podstawowe instytucje w pañstwi
- Page 28 and 29:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 30 and 31:
Struktura organizacyjna 0gólne inf
- Page 32 and 33:
unowoczeœnienia struktury organiza
- Page 34 and 35:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 36 and 37:
Podstawowe regulacje prawne 0gólne
- Page 38 and 39:
Struktura wykszta³cenia pracownik
- Page 40 and 41:
niach wytypowa³a 13 kandydatów do
- Page 42 and 43:
Niezale¿nie od form omówionych wy
- Page 44 and 45:
Studia doktoranckie i podyplomowe,
- Page 46 and 47:
Dzia³alnoœæ Biblioteki w 2003 r.
- Page 48 and 49:
0gólne informacje o Najwy¿szej Iz
- Page 50 and 51:
W czerwcu 2003 r. Izba by³a gospod
- Page 52 and 53:
Kontakty bilateralne i multilateral
- Page 54 and 55:
Podrêcznik kontrolera W 2003 r. uk
- Page 56 and 57:
Opracowany zosta³ równie¿ skrót
- Page 58 and 59:
Doskonalenie systemów informatyczn
- Page 60 and 61:
3) Zakup i uruchomienie macierzy dy
- Page 62 and 63:
Aplikacja wspomagaj¹ca analizê du
- Page 65 and 66:
II. BUD¯ET NAJWY¯SZEJ IZBY KONTRO
- Page 67 and 68:
1. Dane ogólne Ustawa bud¿etowa n
- Page 69 and 70:
Tabela 3 Dochody bud¿etowe planowa
- Page 71 and 72:
Tabela 6 Wydatki planowane i zreali
- Page 73 and 74:
Przeciêtne miesiêczne wynagrodzen
- Page 75 and 76:
Tabela 13 Struktura zrealizowanych
- Page 77 and 78:
Tabela 17 Wydatki na podró¿e s³u
- Page 79 and 80:
Tabela 21 Struktura poniesionych w
- Page 81:
Uwaga koñcowa Realizacja bud¿etu
- Page 84 and 85:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 86 and 87:
Przepisy ustawy o NIK stanowi¹, ¿
- Page 88 and 89:
W realizacji Planu przyjêto ponadt
- Page 90 and 91:
Diagram 2 Struktura wykorzystania c
- Page 92 and 93:
Kontrole doraŸne Przepisy ustawy o
- Page 94 and 95:
Tabela 7 Wyst¹pienia pokontrolne s
- Page 96 and 97:
Tabela 9 Zakres wspó³dzia³ania N
- Page 98 and 99:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 100 and 101:
Wspó³praca z Sejmem RP Dane ogól
- Page 102 and 103:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 104 and 105:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 106 and 107:
Uczestnictwo w pracach legislacyjny
- Page 108 and 109:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 110 and 111:
Nie ma w Polsce drugiego takiego or
- Page 112 and 113:
Tendencjê wzrostow¹ zaobserwowano
- Page 114 and 115:
1 2 3 4 5 6 10. Przeznaczenie docho
- Page 116 and 117:
jest mowa, mo¿e dla adresata wyst
- Page 118 and 119:
Prezes NIK jest zobowi¹zany przepi
- Page 120 and 121:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 122 and 123:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 124 and 125:
Dane ogólne W 2003 r. do NIK wp³y
- Page 126 and 127:
Z przedstawionych danych wynika, ¿
- Page 128 and 129:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 130 and 131:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 132 and 133:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 134 and 135:
Dzia³alnoœæ kontrolna Najwy¿sze
- Page 136 and 137:
Zgodnie z rozwi¹zaniami przyjêtym
- Page 138 and 139:
138
- Page 140 and 141:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 142 and 143:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 144 and 145:
Najwa¿niejszym zadaniem Izby w 200
- Page 146 and 147:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 148 and 149:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 150 and 151:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 152 and 153:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 154 and 155:
Metodyka kontroli - Podrêcznik kon
- Page 156 and 157:
156
- Page 158 and 159:
158
- Page 160 and 161:
Czêœciej ni¿ w latach poprzednic
- Page 162 and 163:
162
- Page 164 and 165:
1. Wprowadzenie Ka¿dego roku znacz
- Page 166 and 167:
1. d¿etu pañstwa, z drugiej zaœ
- Page 168 and 169:
1. Omówienie wyników wa¿niejszyc
- Page 170 and 171:
1. wet 47%, mia³y wiêc znacz¹cy
- Page 172 and 173:
1. prowadz¹cych sk³ady celne z³o
- Page 174 and 175:
1. dyfikowania w ustawie o gospodar
- Page 176 and 177:
1. by³y podejmowane na zasadach zg
- Page 178 and 179:
1. skontrolowanych gmin i powiatów
- Page 180 and 181:
1. bie imprez zorganizowanych przez
- Page 182 and 183:
1. przez ró¿ne podmioty mia³o te
- Page 184 and 185:
1. dziernika 2001 r. a 31 grudnia 2
- Page 186 and 187:
1. niu egzekucyjnym w administracji
- Page 188 and 189:
1. struktury, nierzetelnie i niesku
- Page 190 and 191:
Wprowadzenie 2. Podobnie jak kontro
- Page 192 and 193:
2. Omówienie wyników wa¿niejszyc
- Page 194 and 195:
2. niach morskich, szczególnie tyc
- Page 196 and 197:
2. swego zobowi¹zania do wspierani
- Page 198 and 199:
2. na jej wysokoœæ mia³a korzyst
- Page 200 and 201:
2. mlecznych, reprezentuj¹ca inter
- Page 202 and 203:
Wprowadzenie 3. Dzia³alnoœæ pañ
- Page 204 and 205:
3. obowi¹zuj¹cego modelu oœwiaty
- Page 206 and 207:
3. cji spo³ecznej osób niepe³nos
- Page 208 and 209:
3. publicznych zak³adów opieki zd
- Page 210 and 211:
3. specjalizacji fachowych pracowni
- Page 212 and 213:
Wprowadzenie 4. Dzia³ania pañstwa
- Page 214 and 215:
4. prawem lotniczym, maj¹cym zast
- Page 216 and 217:
4. 7. Ustalenia kontroli doraŸnej
- Page 218 and 219:
218
- Page 220 and 221:
Wprowadzenie 5. W dziedzinie integr
- Page 222 and 223:
5. Omówienie wyników wa¿niejszyc
- Page 224 and 225:
5. funduszy, szczególnie wobec skr
- Page 226 and 227:
5. wane projekty. Równie¿, zdanie
- Page 228 and 229:
228
- Page 230 and 231:
6. ... Walka z korupcj¹ wymaga obe
- Page 232 and 233:
6. Dotychczasowe doœwiadczenia i d
- Page 234 and 235:
nych dysfunkcjonalnych obszarów, k
- Page 236 and 237:
6. miotach gospodarczych [por. za³
- Page 238 and 239:
6. podjêtych decyzji. W tych samyc
- Page 240 and 241:
6. tury i Budownictwa, Geodezji, Ka
- Page 242 and 243:
6. poprzednio. Mo¿na zatem przypus
- Page 244 and 245:
6. 244
- Page 246 and 247:
Wprowadzenie 7. EfektywnoϾ post
- Page 248 and 249:
W ka¿dym wypadku, gdy jest to mo¿
- Page 250 and 251:
7. w ramach systemu, ze wzglêdu na
- Page 252 and 253:
7. lano kryteriów wyboru przedsiê
- Page 254 and 255:
7. biorstwach energetycznych oraz o
- Page 256 and 257:
7. no ksiêgi obmiarów oraz dokume
- Page 258 and 259:
7. stawê opodatkowania, w zwi¹zku
- Page 260 and 261:
Wykaz informacji o wynikach kontrol
- Page 262 and 263:
1 2 3 4 5 24Przygotowanie i produkc
- Page 264 and 265:
1 2 3 4 5 77 Wykonanie bud¿etu pa
- Page 266 and 267:
1 2 3 4 5 126 Restrukturyzacja i pr
- Page 268 and 269:
1 2 3 4 5 179 Funkcjonowanie Pañst
- Page 270 and 271:
Wykaz informacji o wynikach kontrol
- Page 272 and 273:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 274 and 275:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Dzia³an
- Page 276 and 277:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 278 and 279:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 280 and 281:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wprowadz
- Page 282 and 283:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Udzielan
- Page 284 and 285:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 286 and 287:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przekszt
- Page 288 and 289:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Obs³uga
- Page 290 and 291:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Organiza
- Page 292 and 293:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Likwidac
- Page 294 and 295:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Restrukt
- Page 296 and 297:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 298 and 299:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykonywa
- Page 300 and 301:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Bezpiecz
- Page 302 and 303:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 304 and 305:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Budowa a
- Page 306 and 307:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Finansow
- Page 308 and 309:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 310 and 311:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 312 and 313:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Promocja
- Page 314 and 315:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Finansow
- Page 316 and 317:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 318 and 319:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 320 and 321:
Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 322 and 323: Tytu³ kontroli Cel Zakres Organiza
- Page 324 and 325: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wdra¿an
- Page 326 and 327: Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 328 and 329: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 330 and 331: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykonywa
- Page 332 and 333: Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 334 and 335: Tytu³ kontroli Cel Zakres Dzia³al
- Page 336 and 337: Tytu³ kontroli Cel Zakres Zród³a
- Page 338 and 339: Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 340 and 341: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 342 and 343: Tytu³ kontroli Cel Zakres Przygoto
- Page 344 and 345: Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizac
- Page 346 and 347: Tytu³ kontroli Cel Zakres Organiza
- Page 348 and 349: Tytu³ kontroli Cel Zakres Realizow
- Page 350 and 351: Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 352 and 353: Tytu³ kontroli Cel Zakres Zbywanie
- Page 354 and 355: Tytu³ kontroli Cel Zakres Dzia³al
- Page 356 and 357: Tytu³ kontroli Cel Zakres Stosowan
- Page 358 and 359: Tytu³ kontroli Cel Zakres Prawid³
- Page 360 and 361: Tytu³ kontroli Cel Zakres Funkcjon
- Page 362 and 363: Tytu³ kontroli Cel Zakres Gospodar
- Page 364 and 365: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 366 and 367: Tytu³ kontroli Cel Zakres Wykorzys
- Page 368 and 369: Zestawienie kontroli doraŸnych prz
- Page 370 and 371: 1. 2. 3. 4.5. 21 Dzia³alnoœæ Urz
- Page 374 and 375: 1. 2. 3. 4.5. 102 Sprzeda¿ mieszka
- Page 376 and 377: 1. 2. 3. 4.5. 147 Dzia³alnoœæ Pi
- Page 378 and 379: 1. 2. 3. 4.5. 188 Gospodarowanie pr
- Page 380: 1. 2. 3. 4.5. 229 Gospodarowanie pr