06.04.2014 Views

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tytu³ kontroli Cel Zakres<br />

Restrukturyzacja<br />

i przekszta³cenia<br />

w³asnoœciowe w<br />

hutnictwie ¿elaza i stali<br />

Ocena stanu wykonania przyjêtych<br />

przez Radê Ministrów programów restrukturyzacji<br />

przemys³u hutnictwa<br />

¿elaza i stali w Polsce oraz wp³ywu ich<br />

realizacji na sytuacjê hut.<br />

Kontrol¹ objêto Ministerstwo Skarbu<br />

Pañstwa, Ministerstwo Gospodarki<br />

i 12 hut.<br />

Z ustaleñ kontroli wynika, ¿e nie zosta³y zrealizowane podstawowe cele wskazane<br />

Synteza<br />

w programach – w odniesieniu do miêdzynarodowej konkurencyjnoœci produkcji i wyrobów,<br />

ekonomicznej efektywnoœci sektora, dostosowania asortymentu i wielkoœci produkcji do potrzeb rynku oraz prywatyzacji<br />

hut i dop³ywu kapita³u. Widocznymi efektami by³y natomiast: za³o¿ona redukcja potencja³u wytwórczego, wy³¹czenie<br />

ze zdolnoœci produkcyjnych znacz¹cej liczby przestarza³ych i ekologicznie szkodliwych technologii, zaœ ze struktur hut<br />

- maj¹tku nieprodukcyjnego. Najpe³niej zrealizowano program restrukturyzacji zatrudnienia, zak³adaj¹cy m.in. jego zmniejszenie<br />

w latach 1992-2002 ze 123 tys. do 43,5 tys. etatów.<br />

Krytyczne uwagi <strong>NIK</strong> dotyczy³y m.in. nieskutecznoœci i opóŸnieñ w dzia³aniach administracji rz¹dowej na rzecz realizacji<br />

celów okreœlonych w programach, niskiej efektywnoœci ekonomicznej sektora, braku nadzoru nad realizacj¹ programów<br />

restrukturyzacyjnych realizowanych przez huty oraz polityki prywatyzacyjnej. Brak spójnej i konsekwentnie realizowanej<br />

polityki pañstwa, niepowodzenia prywatyzacyjne oraz niezapewnienie Ÿróde³ finansowania inwestycji sprawi³y, ¿e<br />

programy restrukturyzacji oparte zosta³y na nierealnych za³o¿eniach. Krytycznie oceniaj¹c przygotowanie i efekty przekszta³ceñ<br />

w³asnoœciowych hut w latach 1992-2002, Izba zwróci³a uwagê, ¿e ministrowie odpowiedzialni za procesy prywatyzacyjne<br />

nie wdro¿yli odpowiednich procedur, niezbêdnych do wykonania g³ównych za³o¿eñ okreœlonych w programach.<br />

Przekszta³cenie w latach 1991-2000 wszystkich hut w jednoosobowe spó³ki Skarbu Pañstwa (jsSP) w ani jednym<br />

wypadku nie zosta³o zakoñczone prywatyzacj¹ kapita³ow¹, z udzia³em inwestora strategicznego. Przeprowadzona prywatyzacja<br />

16 z 24 hut zdeterminowana by³a ich trudn¹ sytuacj¹ ekonomiczn¹ i nie mia³a wp³ywu na rozwój sektora. Do koñca<br />

2002 r. nie sprywatyzowano 7 hut - jsSP, produkuj¹cych m.in. 78% stali surowej i 98% surówki ¿elaza. Nik³e efekty przekszta³ceñ<br />

w³asnoœciowych by³y, zdaniem <strong>NIK</strong>, negatywnym skutkiem opóŸnionych dzia³añ prywatyzacyjnych oraz pogarszaj¹cej<br />

siê sytuacji ekonomicznej hut.<br />

Krytyczne uwagi Izby wzbudzi³y dzia³ania Ministra Skarbu Pañstwa przy wyborze doradców prywatyzacyjnych dla<br />

kilku hut. Zawieraj¹c umowy z doradcami zobowi¹za³ on huty, mimo i¿ zna³ ich trudn¹ sytuacjê finansow¹, do sfinansowania<br />

us³ug doradczych oszacowanych na 9,4 mln z³. Powo³ana przez Ministra Skarbu Pañstwa Komisja Przetargowa w sposób<br />

dowolny ocenia³a kryteria wyboru, co spowodowa³o, ¿e zamiast kryteriów obiektywnych (cena za us³ugê) o wyborze<br />

doradców zadecydowa³y wzglêdy subiektywne (opinia i ocena merytoryczna firmy). W wypadku jednej z firm, której fachowoœæ<br />

wedle kryteriów subiektywnych mia³a byæ idealna, ocena ta nie znalaz³a potwierdzenia, a zastrze¿enia do jakoœci<br />

pracy doradcy spowodowa³y zerwanie zawartej z nim umowy.<br />

Skutki finansowe projektów restrukturyzacyjnych przeprowadzonych w latach 1993-2001 (I pó³rocze) wynios³y ponad<br />

7,5 mld z³. Nie doprowadzi³y jednak do oczekiwanych przemian jakoœciowych sektora i poprawy jego funkcjonowania,<br />

poniewa¿ nie zosta³y skoordynowane przez rz¹d, pod wzglêdem zgodnoœci z Programem restrukturyzacji. Nak³ady inwestycyjne<br />

w wysokoœci 5,4 mld z³, poniesione przez rozproszone w sektorze huty, nie doprowadzi³y do zakoñczenia inwestycji<br />

i osi¹gniêcia celu, jakim by³a konkurencyjnoœæ rodzimych wyrobów hutniczych, przy jednoczesnym zapewnieniu<br />

efektywnoœci produkcji.<br />

Wa¿niejsze wnioski<br />

– wdro¿enie przez Ministra Gospodarki,<br />

Pracy i Polityki Spo³ecznej procesu<br />

restrukturyzacji finansowej hut,<br />

zgodnie z ustaw¹ o restrukturyzacji<br />

hutnictwa ¿elaza i stali;<br />

– przeprowadzenie przez Ministra<br />

Gospodarki, Pracy i Polityki Spo³ecznej,<br />

wspólnie z zarz¹dami hut, ocen<br />

i aktualizacji realizowanych porozumieñ<br />

z czerwca 1999 r., jako elementów<br />

wdro¿enia i monitorowania do<br />

2005 r. programów produkcyjnych, inwestycyjnych,<br />

zdolnoœci produkcyjnej<br />

i programów zatrudnienia, pod k¹tem<br />

ich dostosowania do programu - aktualizacja<br />

2001 i jego modyfikacji oraz<br />

postanowieñ ustawy o restrukturyzacji<br />

hutnictwa ¿elaza i stali.<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!