Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

3) Zakup i uruchomienie macierzy dyskowej o pojemnoœci 1.000 GB (1 TB) przestrzeni dyskowej, z mo¿liwoœci¹
dalszej jej rozbudowy, co umo¿liwi gromadzenie najcenniejszych danych w jednym miejscu, zwiêkszaj¹c
przy tym poziom ich ochrony. Zapewni tak¿e p³ynne instalowanie nowych aplikacji, bez koniecznoœci
zakupu kolejnych serwerów.
4) Wykonanie okablowania strukturalnego w budynku B, co umo¿liwi³o korzystanie z zasobów informatycznych
i dostêpu do internetu ze wszystkich pomieszczeñ biurowych w tym budynku (do czasu wykonania
prac nie by³o to mo¿liwe).
5) Zakup 450 komputerów przenoœnych sprzêtowo dostosowanych do korzystania przez kontrolerów z zasobów
informatycznych Izby z ka¿dego miejsca, z którego jest dostêp do internetu oraz zainstalowanie na
nich – niezbêdnego w codziennej pracy – oprogramowania biurowego i obs³ugi informacji prawnej, jak równie¿
umo¿liwiaj¹cego bezpieczne ³¹czenie siê z sieci¹ informatyczn¹ NIK. Sprzêt ten czêœciowo zast¹pi³
wyeksploatowane komputery przenoœne zakupione w latach 1995-1997. Ponadto zakupiono 135 komputerów
stacjonarnych. Zainstalowano na nich podobny zestaw aplikacji, ³¹cznie z oprogramowaniem umo¿liwiaj¹cym
korzystanie z systemu PILOT i Zintegrowanego pakietu administracyjnego. W miejsce urz¹dzeñ
wyeksploatowanych zakupiono 80 monitorów i 75 drukarek, w tym 25 stacjonarnych.
Istotn¹ pozycjê w wydatkach stanowi³ zakup oprogramowania. W zwi¹zku z instalacj¹ kolejnych stanowisk
komputerowych i modernizacj¹ ju¿ istniej¹cych, konieczny sta³ siê zakup dalszych licencji na pakiet biurowy,
a tak¿e na inne niezbêdne oprogramowanie u¿ytkowe.
Uwagi koñcowe
0gólne informacje o Najwy¿szej Izbie Kontroli
W 2003 r. na zakup sprzêtu, oprogramowania i us³ug informatycznych wykorzystano w ca³oœci planowane
na ten cel œrodki. Op³aty za bie¿¹ce utrzymanie systemów, obejmuj¹ce m.in. zakup materia³ów eksploatacyjnych,
akcesoriów, op³aty serwisowe za oprogramowanie i sprzêt po okresie gwarancyjnym (op³aty za: korzystanie
z sieci, serwis systemu PILOT i ZPA, aktualizacjê baz informacji prawnej) wynios³y w 2003 r. 1.922 tys. z³.
W 2003 r. sta³a Komisja ds. zamówieñ publicznych z dziedziny informatyzacji przygotowa³a i przeprowadzi³a
20 takich postêpowañ (w okresie sprawozdawczym nie odnotowano protestów lub odwo³añ oferentów). Poziom
cen uzyskanych we wszystkich postêpowaniach by³ znacz¹co ni¿szy od oferowanych cen katalogowych.
Omówione prace z zakresu informatyzacji NIK realizowane by³y równolegle z bie¿¹c¹ eksploatacj¹ systemów.
Zespó³ realizuj¹cy te zadania liczy³ w 2003 r. 14 osób w centrali Izby i po jednym pracowniku w ka¿dej
z delegatur terenowych. Pracownikom tym zapewniono udzia³ w specjalistycznych szkoleniach i konferencjach.
Informatycy uczestniczyli m.in. w szkoleniu z zakresu wsparcia dla u¿ytkowników systemu i zajêciach przygotowuj¹cych
do obs³ugi nowej wersji sytemu sieciowego. Brali tak¿e udzia³ w zajêciach warsztatowych (w 2003 r. –
2 spotkania).
Wspomaganie informatyczne procesów kontrolnych
Wewnêtrzny sieciowy system informatyczny
W 2003 r. NIK korzysta³a z oko³o 50 systemów informatycznych: jednostanowiskowych u¿ytkowanych przez
pracowników do specjalistycznych zadañ merytorycznych, a tak¿e wielostanowiskowych funkcjonuj¹cych w oparciu
o du¿e serwery plików i bazy danych.
System PILOT
System ten, dzia³aj¹cy w Izbie od 1996 r., wykorzystywany jest w procesie planowania dzia³alnoœci kontrolnej
i w rejestrowaniu zadañ wykonywanych przez departamenty kontrolne i delegatury. Wspó³pracuje z baz¹
danych i umo¿liwia gromadzenie wszystkich informacji o zdarzeniach zwi¹zanych z przeprowadzanymi kontrolami.
Pozwala tak¿e na korzystanie z gromadzonych elektronicznych wersji dokumentów tworzonych w postêpowaniu
kontrolnym (programów kontroli, wyst¹pieñ pokontrolnych i informacji o wynikach kontroli).
60