06.04.2014 Views

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

dejmowanych dzia³añ, trudno je uznaæ, zdaniem <strong>NIK</strong>,<br />

za wystarczaj¹ce. G³ówn¹ przyczyn¹ by³y ograniczone<br />

mo¿liwoœci finansowe samorz¹dów.<br />

20. Drobne niedoci¹gniêcia i b³êdy, g³ównie natury<br />

formalnej, stwierdzono podczas kontroli finansowania<br />

ze œrodków publicznych wybranych zadañ<br />

w zakresie kultury fizycznej i sportu [por. za³. Nr 3,<br />

str. 39]. Na dofinansowanie ró¿norodnych form wypoczynku<br />

sportowego dzieci i m³odzie¿y oraz szkolenie<br />

m³odzie¿y uzdolnionej sportowo, z bud¿etu pañstwa<br />

i œrodka specjalnego, tworzonego z dop³at do stawek<br />

w grach liczbowych, w badanych latach 2000-2002,<br />

wyasygnowano 353 mln z³. Dotacje bud¿etowe udzielone<br />

przez MENiS podmiotom spoza sektora finansów<br />

publicznych przeznaczone zosta³y na wypoczynek letni<br />

dzieci i m³odzie¿y w formie tzw. Sportowych wakacji,<br />

a nastêpnie akcji Wypoczywam czynnie. Ze œrodka<br />

specjalnego finansowano programy Sport wszystkich<br />

dzieci” oraz Szkolenie m³odzie¿y uzdolnionej sportowo,<br />

prowadzone m.in. przez 16 wojewódzkich interdyscyplinarnych<br />

stowarzyszeñ. Umo¿liwi³o to zwiêkszenie<br />

w kolejnych latach liczby uczestników obozów sportowych<br />

oraz wojewódzkiego szkolenia sportowego.<br />

W latach 2000-2002 (I pó³r.) w 16 skontrolowanych<br />

gminach na zadania w zakresie kultury fizycznej i sportu<br />

wydatkowano 195 mln z³, z tego ponad 34 mln z³ na<br />

dofinansowanie zadañ zleconych stowarzyszeniom kultury<br />

fizycznej. Gminy te zdecydowan¹ wiêkszoœæ œrodków<br />

planowanych na kulturê fizyczn¹ przeznacza³y na<br />

utrzymanie oœrodków sportu i rekreacji oraz dofinansowanie<br />

klubów sportowych. Tylko 10 gmin wspar³o szkolenie<br />

m³odzie¿y uzdolnionej sportowo, a 2 gminy dofinansowa³y<br />

Sportowe wakacje. Objête kontrol¹ samorz¹dy<br />

wojewódzkie wydatkowa³y w tym czasie na zadania,<br />

o których mowa, ponad 120 mln z³, z tego na dofinansowanie<br />

zadañ zleconych stowarzyszeniom – prawie<br />

54 mln z³. Jednoczeœnie jednak czêœæ gmin zaniecha³a<br />

finansowania zadañ z zakresu kultury fizycznej<br />

i sportu, mimo i¿ nale¿a³o to do ich obowi¹zków. Z danych<br />

Ministerstwa Finansów wynika, ¿e w latach 2000-<br />

2002 (I pó³r.) post¹pi³o tak 6% ogó³u gmin oraz 4% powiatów<br />

w kraju. Ponad po³owa gmin i powiatów nie zleca³a<br />

w tym okresie stowarzyszeniom kultury fizycznej<br />

¿adnych zadañ z zakresu kultury fizycznej i sportu.<br />

Zarówno Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu,<br />

jak i b. UKFiS przestrzega³y przyjêtych zasad zlecania<br />

jednostkom spoza sektora finansów publicznych<br />

zadañ pañstwowych w zakresie rozwoju sportu dzieci<br />

i m³odzie¿y. Natomiast w niektórych objêtych kontrol¹<br />

jednostkach samorz¹du terytorialnego wyst¹pi³y<br />

nieprawid³owoœci, wynikaj¹ce m.in. z nierzetelnoœci<br />

dysponentów, a tak¿e z braku kontroli rozliczeñ finansowych.<br />

Tak wiêc przyjmowano i rozpatrywano wnioski<br />

niekompletne, niezawieraj¹ce wymaganych informacji<br />

o zleceniobiorcy. W umowach brakowa³o niektórych<br />

uregulowañ, m.in. okreœlenia miejsca lub terminu<br />

realizacji zadania, zasad zwrotu niewykorzystanej<br />

dotacji, zapisów o obowi¹zku prowadzenia wyodrêbnionej<br />

ewidencji ksiêgowej. Utrudnieniem w realizacji<br />

zadañ by³o nieterminowe ich finansowanie. Izba odnotowa³a<br />

wypadki przekazywania œrodków po wykonaniu<br />

i rozliczeniu zadania, ale tak¿e dotowania zleceniobiorcy<br />

przed podpisaniem umowy, nawet z kilkumiesiêcznym<br />

wyprzedzeniem. Nie by³y dotrzymywane<br />

terminy z³o¿enia sprawozdañ i rozliczeñ finansowych,<br />

bêd¹cych podstaw¹ oceny wykonania zadañ.<br />

Wiele spoœród tych nieprawid³owoœci mog³o zaistnieæ<br />

tylko dlatego, ¿e Ministerstwo oraz jednostki samorz¹du<br />

terytorialnego nie nadzorowa³y i nie kontrolowa³y wystarczaj¹co<br />

skutecznie wykorzystania dotacji. Podstawow¹<br />

form¹ kontroli realizacji zadañ by³a analiza sprawozdañ<br />

i rozliczeñ finansowych. Bezpoœrednie kontrole u zleceniobiorcy<br />

prowadzone by³y tylko przez b. UKFiS (w I pó³roczu<br />

2002 r. 3 kontrole, wczeœniej kilkanaœcie w <strong>roku</strong>).<br />

21. Z po¿ytkiem dla m³odzie¿y wykorzystane zosta³y<br />

œrodki przeznaczone na funkcjonowanie programów<br />

„Animator sportu dzieci i m³odzie¿y”<br />

i „Animator sportu osób niepe³nosprawnych”<br />

w 2002 r. i I pó³r. <strong>2003</strong> r. [por. za³. Nr 3, str. 45], m.in.<br />

œrodki specjalne pochodz¹ce z dop³at do stawek<br />

w grach liczbowych.<br />

Realizowany przez Szkolny Zwi¹zek Sportowy program<br />

Animator sportu dzieci i m³odzie¿y, w ramach którego<br />

pozalekcyjne i pozaszkolne zajêcia sportowo-rekreacyjne<br />

prowadzi³o ponad 2 tys. nauczycieli wychowania<br />

fizycznego, instruktorów i trenerów pracuj¹cych<br />

z dzieæmi i m³odzie¿¹ szkoln¹, pozwoli³ zwiêkszyæ aktywnoœæ<br />

uczniowskich klubów sportowych. Jego koszty,<br />

wynosz¹ce w 2002 r. 10,4 mln z³, zosta³y sfinansowane<br />

ze œrodka specjalnego i z innych Ÿróde³, m.in.<br />

przez jednostki samorz¹du terytorialnego i kluby sportowe.<br />

Wspó³finansowanie wynagrodzeñ animatorów<br />

1.<br />

181

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!