Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)
06.04.2014 • Views
Share Embed Flag

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

Sprawozdanie z działalności NIK w 2003 roku (plik PDF)

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
nik.gov.pl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

Prezes <strong>NIK</strong> jest dysponentem œrodków bud¿etowych przeznaczanych<br />

corocznie przez Sejm RP na sfinansowanie dzia³alnoœci Izby. W zwi¹zku<br />

z tym Izba – tak jak ka¿da inna jednostka wykorzystuj¹ca œrodki publiczne<br />

– powinna mieæ zorganizowany i sprawnie funkcjonuj¹cy system<br />

audytu wewnêtrznego.<br />

3. Standardy audytu<br />

wewnêtrznego<br />

W <strong>2003</strong> r. opracowano i wdro¿ono Standardy<br />

audytu wewnêtrznego w <strong>NIK</strong>. Tym samym zrealizowano<br />

kolejne zadanie s³u¿¹ce w praktyce realizacji<br />

idei i zasad okreœlonych w Strategii <strong>NIK</strong>. Zauwa¿yæ<br />

nale¿y, ¿e audyt wewnêtrzny w <strong>NIK</strong> to dzia³alnoœæ<br />

oceniaj¹ca, przeprowadzana w Izbie jako us³uga na<br />

jej rzecz, obejmuj¹ca m.in. badanie, ocenê i monitorowanie<br />

skutecznoœci systemów kontroli wewnêtrznej<br />

i systemów ksiêgowych.<br />

Standardy audytu wewnêtrznego zosta³y podzielone<br />

na dwie grupy. Pierwsza z nich obejmuje zasady<br />

postêpowania, jakimi powinni kierowaæ siê audytorzy<br />

(niezale¿noœæ, obiektywizm, bezstronnoœæ, rzetelnoœæ<br />

i profesjonalizm) oraz metodykê oceny jakoœci<br />

i efektywnoœci ich pracy, druga zaœ – standardy<br />

realizacji audytu: jego planowanie i przeprowadzanie,<br />

dokumentowanie wyników oraz sporz¹dzanie<br />

sprawozdañ.<br />

Audytor w <strong>NIK</strong> jest niezale¿ny organizacyjnie –<br />

podlega bezpoœrednio Prezesowi <strong>NIK</strong>. Ponadto jest niezale¿ny<br />

w odniesieniu do planowania i przeprowadzania<br />

audytu oraz sk³adania sprawozdañ z jego realizacji,<br />

a tak¿e od kontrolowanych procedur lub dzia³añ.<br />

Audytor wewnêtrzny ma program zapewnienia jakoœci<br />

i sta³ego doskonalenia, który obejmuje, wed³ug Standardów<br />

audytu, wszystkie aspekty czynnoœci audytu<br />

i umo¿liwia ci¹g³e monitorowanie jego efektywnoœci.<br />

Zgodnie ze Standardami, w sferze planowania<br />

dzia³alnoœci komórki audytu wewnêtrznego k³adzie siê<br />

m.in. nacisk na potrzebê uwzglêdniania rozwoju zawodowego<br />

audytorów, w tym okreœlanie potrzeb szkoleniowych.<br />

Regulowane s¹ ponadto procedury przygotowania<br />

i sporz¹dzania sprawozdañ, ze szczególnym<br />

uwzglêdnieniem metodyki oceny obszarów ryzyka<br />

i przygotowania programu zadania audytowego. Sprawozdania<br />

z audytu musz¹ odpowiadaæ okreœlonym<br />

standardom jakoœciowym, a zatem powinny byæ: dok³adne,<br />

obiektywne, przejrzyste, zwiêz³e, konstruktywne,<br />

kompletne i terminowe.<br />

Metodyka kontroli – Podrêcznik kontrolera<br />

151

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!