Sommersemester 2010 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät ...

Controlling 53
Inhalt: Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung Controlling mit SAP und vertieft
die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.
Bemerkungen: Die Veranstaltung ndet erst in der Woche ab dem 19.04.2010 statt.
Weitere Informationen erhalten Sie während der Vorlesung.
Übung zu Entscheidungsorientiertes Controlling und Spreadsheet Accounting
(170730 / 70730)
Fr. 08:1509:45 in I-233
Horn, Zieseniÿ
Inhalt: Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung Entscheidungsorientiertes Controlling
und Spreadsheet Accounting und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.
Bemerkungen: Die Veranstaltung ndet erst in der Woche ab dem 19.04.2010 statt.
Weitere Informationen erhalten Sie während der Vorlesung.
Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten (170749 / 70749)
Blockveranstaltung
Heidgen, Horn, Thorenz, Zieseniÿ
Inhalt: Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden des Instituts zum einen
formale Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens vermittelt. Zum anderen werden
auch Hinweise zu geeigneten Vorgehensweisen im Rahmen der Erstellung von
Seminar- und Diplomarbeiten vermittelt. Die Veranstaltung ist obligatorisch für Studierende,
die planen, im darauf folgenden Semester am Institut für Controlling eine
Seminar-, Bachelor-, oder Diplomarbeit zu schreiben.
Bemerkungen: Nähere Informationen zu den Veranstaltungsterminen werden per
Aushang am Institut und im Internet rechtzeitig bekanntgegeben. Es können keine
Kreditpunkte erworben werden.
Controlling und Wertschöpfungskette (170763 / 70763 / 71263 / 171263)
Mo. 14:1517:45 (14-tägig) in I-301
Claassen
Inhalt: Wert- und wertschöpfungsorientiertes Controlling - Strukturaspekte wertschöpfungsorientierten
Controllings - Übergang von der Struktur- zur Prozessorientierung
- Produktentstehungs-, Produktherstellungs- und Produktvermarkungsprozess
- Target Costing und Target Investment als reale Ausdrucksformen eines
gestaltungs-, ziel- und zukunftsorientierten Controllings - Controlling im Spannungsfeld
zwischen Kunde, Aktionär und Belegschaft - Produktbusiness-Plan als operatives
Instrument der betrieblichen Leistungssteigerung - Bedeutung der ertragsorientierten
Vertriebssteuerung - Evolution vom Rechnungswesen zum Potenzialmanagement
- Indikatorensteuerung - Risikomanagement - Interdisziplinarität durch Prozesskettenorientierung
- Personalmanagement als Controllingaufgabe - Wissensmanagement
als Controllingaufgabe - Der moderne Vorstand als Chef-Controller - Controlling-
Philosophien im internationalen Vergleich.
Literatur: Verschiedene Veröentlichungen von Prof. U. Claassen (am Institut für
Controlling in Kopie verfügbar). Horvath, P. (1998) Innovative Controlling-Tools
und Konzepte von Spitzenunternehmen.