Sommersemester 2010 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät ...

78 Bachelor - Vertiefungsfächer
Darüber hinaus benden sich einschlägige Monographien und Aufsätze in einem Semesterapparat
der Bibliothek.
Strukturen und Gestaltungsprinzipien von Non Prot Organisationen
(172654 / 72654 / 75254)
Blockveranstaltung
Schmid
Inhalt: Ziel der Veranstaltung ist, einen Überblick über Qualität und Quantität, inneren
Aufbau, Auÿenwirkung, Nachfrage und Angebot der Organisation des Non Prot
Bereichs im Sinne einer Institutionenlehre zu geben. Vorgestellt werden der historische
Hintergrund und die Entwicklung des Non Prot Bereichs sowie Gestaltungs-,
Struktur- und Steuerungsprinzipien von Non Prot Einrichtungen. Auf Dienste des
Gesundheits- und Sozialwesens wird besonders Bezug genommen.
Literatur: Arnold, U. und B. Maelicke (Hg.) (2003) Lehrbuch der Sozialwirtschaft,
2. Auflage Baden-Baden. (3. Au. für 2008 angekündigt). Badelt, Ch., Meyer, M.
und R. Simsa (Hg.) (2007) Handbuch der Nonprot Organisation: Strukturen und
Management, 4. Auflage Stuttgart.
Bemerkungen: Die Veranstaltung wird in zwei Blockveranstaltungen durchgeführt:
23.04.2010 14:15-18:00 Uhr und 24.04.2010 09:00-13:00 Uhr sowie 04.06.2010 14:15-
18:00 Uhr und 05.06.2010 09:00-13:00 Uhr.
Weitere Informationen gemäÿ Aushang und Ablaufplan. Bitte tragen Sie sich über
Stud.IP in die Lehrveranstaltung ein.
Hinweis für Bachelor-Studierende: Im Sommersemester 2009 war diese Veranstaltung
das obligatorische Modul des Vertiefungsfachs Non Prot und Public Management.
Studierende, die im Sommersemester 2009 bereits Kreditpunkte in dieser Veranstaltung
erworben haben, können die Veranstaltung als fakultatives Modul nicht erneut
belegen.
Mitarbeiterbefragungen (172655 / 72655 / 75255)
Di. 14:1515:45 in I-401
Wrede
Inhalt: Mitarbeiterbefragung (MAB) und Ideenmanagement (IM) sind zwei Instrumente
der Organisationsentwicklung und des modernen Qualitätsmanagements in
Organisationen. Methodisch fuÿt die MAB zum einen auf Verfahren der empirischen
Sozialforschung, zum anderen auf Strategien der Organisationsentwicklung.
Gegenstand dieser Veranstaltung sind die konzeptionellen Grundlagen, Design und
Indikation der MAB. IM ist eine moderne Form des Betrieblichen Vorschlagswesens.
Beide Instrumente dienen dazu, Mitarbeiter und Mitarbeiterin an der Planung und
Ausgestaltung der betrieblichen Realität zu beteiligen.
Literatur: Borg, I. (2003) Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Theorien, Tools
und Praxiserfahrungen, 3. Auage Göttingen. Borg, I. (2002) Mitarbeiterbefragungen
- kompakt, Göttingen. Bungard, W. und I. Jöns (1997) Mitarbeiterbefragung
als Instrument eines Innovations- und Qualitätsmanagements, Weinheim. Deutsches
Institut für Betriebswirtschaft e. V. (2003) Erfolgsfaktor Ideenmanagement: Kreativität
im Vorschlagswesen, Berlin. Frey, D. und S. Schulz-Hardt (2000) Vom Vor-