Primeras CS-3 - Recursos de Desarrollo Humano Local

OPORTUNIDADES Y PROPUESTAS EN LA AGENDA DE GÉNERO Y EFICACIA: AVANZANDO HACIA 2015jeres que trabajan por la igualdad. Todos estos cambios suponen un esfuerzo en elestablecimiento de relaciones entre las organizaciones a todo nivel, en desechar viejasinercias y acercamientos más individualizados y aislados a las agencias y a losrecursos para género en desarrollo.En la Cooperación Española la construcción de la RED GEDEA que proponela Estrategia de Género y retoma el III Plan Director 2009-2012, puede significar ungran avance en la consolidación de la coherencia de políticas entre igualdad y desarrollo,y en la armonización de actores para mejorar los resultados. A su vez Españaestá apostando ya por este nuevo pacto, tal y como ha quedado demostrado en diversasiniciativas: apoyando nuevos fondos de género y salud sexual y reproductiva,en el fortalecimiento de las agencias especializadas, como UNIFEM, INSTRAW,UNFPA, la ventanilla de género del Fondo de los ODM, el apoyo al trabajo técnicode GENDERNET. Y el recientemente constituido Fondo multidonante para laigualdad de UNIFEM, o el proyecto de la Red de mujeres por un mundo mejor, deapoyo a sociedad civil de África. Por otra parte, acompañar iniciativas como el encuentrode Diálogos consonantes significa avances en cuanto a la construcción deuna agenda regional feminista latinoamericana, junto con la Cooperación Española,estaban UNIFEM y otros organismos presentes como CEPAL o INSTRAW. Enesta línea hay que seguir potenciando el trabajo durante los próximos años.i. Mejora de los sistemas de seguimiento y evaluaciónUno de los retos de mayor importancia para conseguir implantar la igualdadde género, aprender de la aplicación de proyectos y poder replicar buenas experienciases construir metodologías de seguimiento y evaluación en género adaptadasa los principios de la declaración de París.Es un momento propicio para que las agencias de cooperación no solamentehagan evaluación de sus resultados en terreno sino como paso previo, poder analizardel grado de integración real del enfoque de género en sus propias instituciones,para saber si efectivamente se está aplicando la transversalidad del enfoqueo bien todavía faltan algunos pasos para poder hacer esa transversalidad.1. Modelo de análisis de evolución de integración del enfoque GED en lasinstitucionesPara analizar el grado de integración del enfoque de género en una institucióno política pública podemos utilizar un modelo de análisis definido en 7 etapas3 . Este instrumento de etapas para integrar el enfoque GED puede ser utili-3 Modelo de análisis del grado de integración de género en una política, diseñado en la Estrategia de Géneroen Desarrollo de la Cooperación Española57