Manual de Capacitación para Evaluaciones Ambientales Integrales y

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Módulo 6
Manual de capacitación para la evaluación ambiental integral y la elaboración de informes
Si bien se han utilizado muchos y diversos procesos para desarrollar y analizar escenarios, la
mayoría incluye pasos parecidos a los que se presentan en este módulo, aunque el énfasis en
determinados pasos varía. Los pasos del presente módulo se agrupan de la siguiente manera:
Aclarar el propósito y la estructura del ejercicio de desarrollar escenarios
a. Determinar la naturaleza y el alcance de los escenarios.
b. Identificar partes interesadas y seleccionar participantes.
c. Identificar temas, objetivos, indicadores y posibles políticas.
Sentar las bases de los escenarios
d. Identificar fuerzas motrices.
e. Seleccionar incertidumbres críticas.
f. Crear un marco de escenarios.
Desarrollar y probar los escenarios generados
g. Redactar las narrativas de los escenarios.
h. Realizar el análisis cuantitativo.
i. Explorar las políticas públicas.
Comunicación y difusión
Idealmente, el proceso completo de los escenarios incluirá todos y cada uno de los pasos
anteriores. No obstante, en muchos casos el desarrollo de escenarios será un componente
estratégico del proceso de evaluación del medio ambiente y la elaboración de informes.
Por ende, en la medida de lo posible, el desarrollo de escenarios habrá de realizarse
conjuntamente y de forma simultánea con los otros componentes del proceso, aquellos que
se describen en los Módulos 4 y 5 del presente manual de capacitación. Además, en muchas
ocasiones, sobre todo en un proceso tipo GEO de escala nacional, evitamos el desarrollo de
escenarios completamente nuevos. Por el contrario, desarrollamos escenarios nacionales a partir
de los ya existentes en una escala más amplia (por ejemplo, los escenarios mundiales y
regionales desarrollados para GEO). Esta adopción y adaptación facilita el diseño de escenarios
al aportar la información central necesaria para el proceso, pero puede implicar desafíos
importantes en cuanto a la metodología y la credibilidad de los resultados.
GEO Manual de capacitación