Manual de Capacitación para Evaluaciones Ambientales Integrales y

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Desarrollo y análisis de escenarios 5. Identifique las fuerzas motrices (por lo general dos o tres) que tienen el mayor impacto e implican la mayor incertidumbre. (En la Figura 7, las dos fuerzas motrices que combinan la importancia más alta y la mayor incertidumbre tienen las etiquetas IC1 e IC2). Comentarios Aquellas fuerzas motrices que se encuentran: Figura 7: Identificar incertidumbres críticas (IC) • en el cuadrante “baja importancia, baja incertidumbre” no figurarán de manera prominente en el análisis de escenarios porque los resultados son claros o no se considera que las problemáticas sean particularmente influyentes en el futuro; • en el cuadrante “baja importancia, alta incertidumbre” no figurarán de manera prominente en el análisis de escenarios porque no son lo suficientemente significativas; Módulo 6 • en el cuadrante “alta importancia, baja incertidumbre” figurarán de manera prominente en el análisis de escenarios, pero su evolución no diferirá significativamente de un escenario a otro, lo que reflejará el bajo nivel de incertidumbre; así, pueden considerarse ‘inevitables’, y • en el cuadrante “alta importancia, alta incertidumbre”, un subconjunto de ellas figurará de manera prominente en el análisis de escenarios al definir las distinciones subyacentes clave entre los escenarios tal como se describen en el siguiente paso. El resto también figurará de manera prominente y su evolución bien podría diferir de un escenario a otro. EJERCICIO En grupos pequeños según cada uno de los temas discutidos, tome la lista de fuerzas motrices y clasifíquelas usando la Figura 7. Presente los diagramas en plenaria y discuta aquellas fuerzas motrices en la categoría “alta importancia y alta incertidumbre” GEO Manual de capacitación 33 59
34 Módulo 6 60 62 f) Crear un marco de escenarios Objetivo Determinar el marco de escenarios a partir de las incertidumbres críticas. Resultado(s) Un conjunto de bases claramente definidas para los escenarios. Las incertidumbres críticas identificadas en el Paso 6 captan, de manera simplificada y ordenada, un conjunto de vías fundamentales de evolución del futuro. El Paso 7 aporta un procedimiento simple para crear un marco de escenarios y así definir cuatro escenarios distintos. Pasos Manual de capacitación para la evaluación ambiental integral y la elaboración de informes Imagine dos incertidumbres críticas claramente dominantes (digamos, IC#1 e IC#2, Figura 7), cada una de las cuales evolucionará siguiendo dos vías distintas. Defina un plano de escenarios como lo muestra la Figura 8. Este marco refleja las cuatro posibles combinaciones sobre la evolución de IC#1 e IC#2 y, en consecuencia, cuatro posibles mundos en el futuro. Figura 8: Cuatro posibles futuros definen el marco de escenarios a partir de dos incertidumbres críticas. GEO Manual de capacitación
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