Manual de Capacitación para Evaluaciones Ambientales Integrales y

El enfoque GEO para la realización de evaluaciones ambientales integrales
a. Institución líder
Módulo 2
El liderazgo suele recaer en una entidad gubernamental (por ejemplo, el ministerio de medio
ambiente o el consejo nacional de medio ambiente). La institución líder debe de tener el mandato
legal para preparar una evaluación ambiental integral (Figura 5).
Hay muchas maneras de liderar el proceso de la EAI; ya que este proceso es flexible y se adapta
a las capacidades institucionales de cada país, también es posible elegir a una entidad privada
(por ejemplo, una ONG, una universidad) como institución líder dependiendo de las preferencias
nacionales. No obstante, la institución líder debe contar con el apoyo del gobierno, ya que
éste incrementa la legitimidad de la EAI y la probabilidad de que los responsables de la toma
de decisiones la utilicen en su quehacer. Una vez seleccionada la institución líder, ésta tiene la
responsabilidad de coordinar y gestionar el proceso. Los diferentes arreglos institucionales
tienen fortalezas y debilidades que es necesario evaluar durante la etapa de planeación (Cuadro
1).
Cuadro 1: Modelos organizacionales más comunes, ventajas y desventajas
Fuente: Inspirado en Pintér, Zahedi y Cressman, 2000. Capacity Building for Integrated Environmental Assessment and
Reporting. Manual de capacitación, segunda edición, 2000. p. 13.
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