IRE-RA 2003-00 - IBR

tarief niet voorhanden, doch blijkens hetzelfde overzicht, rekende [XYZ] daarvoor
nog 390.000 BEF extra aan, boven de overeengekomen 400.000 BEF.
50. Uit de voorliggende gegevens blijkt dat het aantal uren dat voor de audit
van de rekeningen volgens de offerte in rekening werd gebracht, aanzienlijk
lager lag dan het gemiddelde van de concurrenten, doch dit volstaat op zich niet
om te besluiten dat het vaststaat dat de vooropgestelde tijdsbesteding onvoldoende
was om de opdracht behoorlijk uit te voeren. Er kan immers rekening gehouden
worden met het feit dat [XYZ], gelet op eerdere opdrachten en projecten, die zij
voor (A) had uitgevoerd, reeds over informatie beschikte in verband met de
structuur en werking van deze cliënt, (...).
Dat de controleopdracht kennelijk niet op behoorlijke wijze kon uitgevoerd worden
met aanrekening van de vooropgestelde som van 400.000 BEF, was voornamelijk
het gevolg van het feit dat deze vergoeding werd bepaald op basis van
een uurtarief dat, in tegenstelling tot wat de heer [X] en [XYZ] voorhouden,
manifest beneden de kostprijs was.
[XYZ] en de heer [X] houden voor dat de kostprijs 917 BEF per uur beliep.
Zij beroepen zich daarvoor op een intern verslag van de vennoten van [XYZ]
over het boekjaar afgesloten op 30 juni 1996. Daaruit blijkt dat de kostprijs
per uur, op basis van de « beschikbare » uren, 917 BEF per uur bedraagt voor
de medewerkers. Uit hetzelfde document blijkt evenwel dat de gemiddelde kostprijs
van de effectief gepresteerde of factureerbare uren gevoelig hoger ligt.
In de tweede tabel in dit stuk 45 is sprake van :
– het totaal uren, zijnde het totaal aan de medewerkers uitbetaalde uren ;
– beschikbare uren, dit zijn uren die beschikbaar zijn voor prestaties, met
inbegrip van niet doorgerekende uren ;
– bezettingsgraad, dit is de verhouding in procent tussen de effectief aan de
cliënte doorgerekende uren en hetzij de totale uren, hetzij de beschikbare
uren.
Op basis van de cijfers vermeld in deze tabel stelt men vast dat het effectief aantal
doorgerekende uren in 1996 ongeveer 329.000 bedroeg, namelijk :
– totaal aantal uren (513.778) x bezettingsgraad van het totaal aantal
uren (64,04 %) = 329.023
– beschikbare uren (423.803) x bezettingsgraad van de beschikbare uren
(77,63 %) = 328.998
Rekening houdend met het totaal bedrag der directe kosten van de medewerkers
XV
IRE – RAPPORT ANNUEL 2003 263