DESPUES DE LA LLUVIA - Rebelión

Su estructura era muy compleja ya que englobaba el trabajo de sus miles de agentes y
sus más de cincuenta mil informantes 378 : en la cúspide había una comandancia al mando
del director ejecutivo, Manuel Contreras, que despachaba cada mañana con Pinochet, y
por debajo funcionaban subdirecciones, departamentos, brigadas y agrupaciones. También
contaba con equipos asesores y unidades encargadas de actividades concretas, como inteligencia
electrónica, finanzas, propaganda y guerra psicológica, investigaciones económicas,
contrainteligencia, y con abogados y médicos. El brazo operativo en Santiago era la Brigada
de Inteligencia Metropolitana, mientras que la Brigada de Inteligencia Regional coordinaba
el trabajo represivo en el resto del país. Las agrupaciones operativas eran las responsables
directas de las detenciones y cada una de ellas se dividía en cuatro o cinco brigadas de veinte
o treinta agentes con vehículos, armas y municiones, oficinas y locales, lugares de alojamiento
y distintos privilegios para su personal.
Asimismo, contó con la colaboración de funcionarios, de las empresas estatales, de las
embajadas chilenas y de periodistas. En cuanto a su financiación, además de los fondos
públicos y de los reservados, la DINA creó empresas en Chile y en otros países, desarrolló
complejas operaciones comerciales, recibió dinero de algunas entidades y no dudó en recurrir
a la extorsión y apropiarse de vehículos y otros bienes de sus prisioneros. 379
Pocos días después de la publicación del decreto-ley 521, Pinochet aseguró en una
entrevista concedida a El Mercurio que “la DINA es un organismo coordinado de los Servicios
de Inteligencia de las cuatro ramas de la Defensa Nacional (...). Los Servicios de Inteligencia
enfocaban su trabajo tradicionalmente sólo en el plano técnico militar, con acción
interna en el plano de las unidades uniformadas y con vistas a proteger los intereses de
Chile en el orden interno y en aspectos de soberanía. La DINA ha debido ampliar su
programa de trabajo al comprobarse durante el régimen marxista y a su derrocamiento que
había una vasta red de actividades sediciosas en todos los sectores del país. La DINA depende
directamente de la Junta en su mando superior. Hasta el momento, y aunque funcionaba
sin estatuto orgánico, ha rendido muy buenos resultados, derivando de su acción el
descubrimiento de depósitos de armas, así como fábricas y talleres para elaborarlas en serie.
Por eso termino diciéndoles que la DINA es un buen brazo ejecutivo para llevar adelante
nuestros cursos de acción para la seguridad nacional”. 380
378 En diciembre de 1997, en un recurso ante la Corte Suprema para que revisara su condena por el atentado
contra Orlando Letelier, Contreras explicó que los informantes de la DINA se dividían en varios grupos:
los pagados de manera permanente, los pagados por información, los voluntarios y los obligados, aquéllas
personas que debían entregar información para que determinados “problemas” personales no salieran
a la luz pública. “Entre estos informantes –subrayó Contreras– se encontraban y encuentran aún altos
funcionarios del Poder Ejecutivo, del Poder Legislativo y del Poder Judicial ubicados desde los más altos
puestos hacia abajo; es por eso que mantengo información absolutamente actualizada y como se expresa
en inteligencia: A1, cuando es absolutamente verdadera y confiable”.
379 Informe de la Comisión Nacional de Verdad y Reconciliación. Tomo 2. p. 455.
380 El Mercurio. Edición internacional. 23 de junio de 1974. p. 5.
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