Las Armas y las letras.pdf - Federación Libertaria Argentina

LA BIBLIOTECAN° 4-5 | Verano 2006Tribunas literarias, memoria editorialTribunas literarias, memoria editorialLA BIBLIOTECAN° 4-5 | Verano 2006La metodología para iniciar elproyecto EUDEBA fue entoncesla de partir de un diseñoprofesional realizado poralguien con sobrada experienciaen el ámbito editorial, queincluso definiría las coleccionesque se podrían desarrollar.de Desarrollo, comenzaron a otorgarcréditos a los diferentes Estados.En 1961, la Alianza para el Progresoexplicitaba claramente los objetivosde los mismos:• Priorizar el adelanto tecnológico delos países.• Posibilitar la creación de un Centrode Investigación Tecnológica enAmérica Latina.• Fomentar la investigación en lasuniversidades.Estas medidas, entre otras, proponían eldesarrollo como una vía para el sosténde la democracia,de allí que no esde extrañar queen nuestro paíssurgiera un proyectode filiacióndesarrollista.En el marcoespecífico de laUniversidad deBuenos Aires, en el año 1958, seaprobó un nuevo estatuto que propusouna serie de reformas para impulsarla investigación y la capacitacióndocente. Algunos pocos datos extraídosde cualquier libro de historia dela Universidad muestran la ampliaciónde las becas de estudio (seisen 1957 y más de mil en 1960), lacreación de nuevas carreras como lasde Farmacia y Bioquímica, la constituciónde institutos de investigación,la aparición de departamentos destinadosa la pedagogía, la creación delCentro del Cálculo en la Facultad deCiencias Exactas y Naturales.Esto ejemplifica que el papel de lainvestigación adquirió mayor importanciaen el diseño del perfil docente,que se afianzó como estrategia cuandose aumentaron las partidas asignadaspara contar con profesores full time.Esta relación entre calidad científicotécnica, desarrollo y eficienciaincorporó un elemento nuevo enla manera de hacer política, ya quelas explicaciones tecnocráticas paradescribir la realidad se utilizaron amenudo. Esto se refleja en términoseditoriales. Muchas de las publicacionesse refieren a esas temáticas.En abril de 1958, el Consejo Superiorde la Universidad de Buenos Airesfacultó quien era Rector de la instituciónen ese momento, el Dr. RisieriFrondizi para que designara a undirectorio para dirigir la editorial de laUBA que se creaba en ese momento.El proyecto, y aquí ya hay un elementoa tener muy presente para comprenderla solidez de la empresa durante losaños posteriores a su creación, fueencomendado a uno de los hombresmás importantes del mundo de laedición en esos días: Arnaldo OrfilaReynal; un argentino que se encontrabadesde unos años antes dirigiendo elFondo de Cultura Económica, editorialdel Estado mexicano, fundada en1934 y quizás una de las empresas decultura más importante que existe enAmérica Latina.Orfila Reynal se había encargado yade organizar y abrir la filial del FCE enArgentina en 1945, y era reconocidasu solvencia como editor, responsablede la creación en la casa matriz deesa editorial de colecciones como losfamosos Breviarios.La metodología para iniciar el proyectoEUDEBA fue entonces la departir de un diseño profesional realizadopor alguien con sobrada experienciaen el ámbito editorial, queincluso definiría las colecciones quese podrían desarrollar.En el mes de junio, en la primerareunión del Directorio, que estuvopresidido por José Babini, se aprobóel nombramiento de Boris Spivacow,un hombre que reunía una doblecondición fundamental para el cargo.Era un graduado universitario de lafacultad de Ciencias Exactas de laUniversidad de Buenos Aires y teníaexperiencia como editor, por lo queconocía muy bien el ambiente editorialy cultural argentino.La editorial nació como empresa deeconomía mixta y así se mantienehasta la fecha. El capital aportadopor la Universidad para su funcionamientofue de 160.000 pesos sobrelos 164.100 con los que contó en susinicios. En pocos años el éxito conseguidopor las ventas había modificadosustancialmente esa relación.Cinco años más tarde, de 287.420pesos, 100.360 ya provenían de utilidadesde las ventas, 158.070 erancapital y trabajo, 11.570 de procedenciasvarias y únicamente 8.420 losaportaba la UBA.El período en que estuvo a cargo BorisSpivacow duró desde su fundaciónhasta el golpe militar de Onganía en1966, a pesar de que se sucedieron tresgestiones diferentes en el rectorado dela UBA. A Risieri Frondizi lo siguióJulio Olivera y luego J. FernándezLong. Es importante remarcar estesegundo elemento para comprender lavigencia exitosa de un proyecto comoel de EUDEBA. En una empresadonde luego se sucederían muchosdirectivos que incluso llegarían a permanecertan sólo dos meses o un añoy medio como máximo, la gestiónde Spivacow, respetada por sus cualidadesprofesionales y no por susadhesiones políticas a lo largo de ochoaños, es una característica importantepara pensar en aquella época de laUniversidad de Buenos Aires.Pero si la calidad y continuidad hansido dos características importantes deese primer período, lo que sorprendeademás es su dinámica editorial.En 1961 ya se editaban 106 novedadesy 25 reimpresiones, las que pocosaños después habían aumentado a 203títulos nuevos y 80 reimpresiones.Luego de ese momento de auge dela editorial, también la reversión fuevisible en este plano. En el año 1971,se editaban únicamente 40 títulosnuevos al año. También fue notable elcambio en la cantidad de ejemplaresde cada uno. Si en el primer períodoel promedio de tirada era de10.000ejemplares, luego del golpe militar seBoris Spivacow474 47507. Tribunas literarias.indd 474-475 13/11/06 21:46:25