Grünen Kapitalismus - Rosa-Luxemburg-Stiftung

tur hier bemerkenswert und folgenreich. Berechnungen wie der Stern-
Report oder auch die Studie von Sukhdev zu den Kosten des Verlusts der
Biodiversität 34 werden als Revolution in der Betrachtung der Ökofrage
behandelt: »Jenseits aller Naturromantik« breche »ein neues Zeitalter
des Naturschutzes an: Wälder, Kräuter und Korallenriffe erhalten erstmals
einen Wert und werden damit schützenswert« (Spiegel 21/2008,
134). Man beachte das »damit« in dem Zitat.
Berichte wie die von Stern, Sukhdev oder dem DIW reduzieren den Wert
der natürlichen Umwelt auf geldwerte Leistungen bzw. auf die Kosten,
die der Gesellschaft durch Umweltzerstörung entstehen. Diese Kosten resultieren
einerseits aus der klimainduzierten Schädigung von Mensch,
Natur oder sozialen Systemen für das Wirtschaftswachstum; und andererseits
aus den mit fortschreitendem Klimawandel steigenden Aufwendungen
für die Erhaltung ihrer ökonomischen Nutzung. Das hat Folgen:
— Ideologisch gilt Naturzerstörung damit nicht länger als logische
Folge der kapitalistischen Produktion und Kalkulation, sondern als
marktwirtschaftlich ineffizient. Unterstellt wird, Kapitalismus und Naturschutz
bildeten ein harmonisches Ganzes und bedingten einander.
— Praktisch bedeutet die Kapitalisierung der Umwelt: Natur und
Mensch sind nur insofern schützenswert, als ihre Zerstörung Kosten
verursacht, die dem Wirtschaftswachstum schaden. 35 Aus dieser ökonomischen
Perspektive folgen drei Bedingungen, wann und inwiefern das
Klima überhaupt geschützt wird:
1. Die Reduktion des CO2-Ausstoßes ist erst dann rational, wenn
die Kosten der globalen Erwärmung die Kosten des Klimaschutzes übersteigen.
Geschützt wird per Emissionsminderung nicht mehr das Klima,
sondern das Wirtschaftswachstum vor seinen eigenen Folgen.
2. Grundsätzlich werden nur jene Teile der Natur geschützt, die
verwertbar sind bzw. die für die Produktion unerlässlich sind und deren
Schädigung daher Kosten verursacht. Welche Kosten für den Klimaschutz
akzeptabel sind, hängt also vom Wert der durch den Klimawan-
34 Der Deutsche-Bank-Manager Pavan Sukhdev kommt in seiner Studie zu dem Ergebnis,
dass der Verlust der Biodiversität bis 2050 6 % des globalen BIP kostet, etwa 2 Billionen
Euro (Sukhdev 2008).
35 So gesehen muss man es als einen Glücksfall für die Opfer des Klimawandels betrachten,
dass selbiger so teuer ausfällt – bzw. dass die Atmosphäre in einem Ausmaß gefährdet
worden ist, dass die ökonomischen Kosten des Klimawandels die ökonomischen
Kosten des Klimaschutzes übersteigen. Denn von dieser Rechnung hängt das
Überleben von Tierarten, Ökosystemen und Millionen Menschen ab.
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