Für meine Eltern Lena & Rolf - Monkeydick-Productions
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4.3 Versuchsaufbau<br />
„Der gute Spieler, gewissermaßen das Mensch gewordene<br />
Spiel, tut in jedem Augenblick das, was zu tun ist, was das Spiel<br />
verlangt und erfordert. Das setzt voraus, daß man fortwährend<br />
erfindet, um sich den unendlich variablen, niemals ganz<br />
gleichen Situationen anzupassen.“ 33<br />
137<br />
Pierre Bourdieu<br />
Bourdieu beschreibt, dass man, wenn man auf dem Spielfeld bestehen möchte,<br />
die Spielregeln kennen muss. Wer die Spielregeln nicht einfach befolgen<br />
möchte, sondern sich zu ihnen in ein kritisches Verhältnis setzen möchte, hat<br />
durch die Dekonstruktion ihrer immanenten Rationalität gute Chancen das Spiel<br />
zu verändern (vgl. Hark 2005: 71). So strebt auch diese Arbeit weniger den<br />
Bruch als die sanfte Übertretung von Konventionen an. Die Codes sollen im<br />
Sinne Barthes entstellt, aber nicht zerstört werden (vgl. Barthes 1964: 151).<br />
Vorhandene etablierte Regeln sollen derartig verändert werden, dass sich daraus<br />
neue Alternativen ergeben können.<br />
Im Folgenden soll der konkrete Aufbau, die Vorbereitung und eine<br />
brennpunktartige Zuspitzung der Krisenkonstellation dargelegt werden. Der<br />
Versuchsaufbau ist als eine Art vollzogenes ‚Drehbuch‘ zu verstehen, das<br />
Aktionen, Rollen- und Positionszuweisungen sowie die einzusetzenden Mittel<br />
versucht darzulegen. Die Inszenierung des Krisenexperiments „Be a Honorary<br />
Big Swinging Dick – Be a <strong>Monkeydick</strong>“ wurde geplant und<br />
handlungstheoretisch begründet. <strong>Für</strong> die Planung des Krisenszenarios war es<br />
wichtig, Situationen zu evozieren, die in möglichst beweiskräftiger und für<br />
andere einsichtiger Art und Weise die oben beschriebene Krisenkonstellation<br />
erkennen und hervorheben helfen. Die Krisenkonstellation sollte bei der<br />
Spielergruppe einen Übergang von einer unkritischen, reaktiven<br />
Bewusstlosigkeit zu einer Reflexion über die die Krisenkonstellation leitenden,<br />
aber nicht einfach sichtbaren, normativen und hierarchisierenden Aspekte<br />
einleiten (vgl. Kordes 1994: 157). Dafür waren vor der Krisenintervention<br />
Treffen mit der Spielergruppe notwendig, die die theoretischen,<br />
handlungstheoretischen, rollenspielerischen und organisatorischen Aspekte der<br />
Krisenintervention klärten. Nach der Krisenintervention wurden die Eindrücke,<br />
die die Spielergruppe von der Intervention gehabt hatte, diskutiert und<br />
festgehalten. Bei jeglichem Treffen waren ein Kameramann und ein Protokollant<br />
anwesend.<br />
33 Bourdieu 1992: 83.